已經到來的2008年，是許多運動企業以及鞋業企業將要努力開拓的一年。奧運會或許只是為這些企業提供了一個發力的借口，2007年的布局，為今年的企業發展奠定了良好的基礎。各企業都在努力尋找適合自己的發展方式，期盼能在奧運年中迎來更大的飛躍。

　　李寧謀略2008

　　2007年李寧沒有呈現出特別大的舉措，盡管沒有拿到奧運會全球合作伙伴的入場券，但是2007年1月5日，“李寧”與中央電視臺體育頻道簽訂協議，2007—2008年播出的欄目及賽事節目的主持人和記者出鏡時均需身著李寧牌服飾。此舉意味著，在北京奧運期間，只要打開央視體育頻道，李寧的Logo就會映入觀眾眼簾。

　　6月25日，李寧又向媒體宣布，繼瑞典之后，李寧公司又將成為西班牙奧委會“官方合作伙伴”以及西班牙代表團參加2008北京奧運會的官方裝備供應商。這也就意味著，如果世界著名的紅土網球之王納達爾穿著李寧牌領獎服站在北京奧運會的最高領獎臺上，那又將是“一切皆有可能”的完美詮釋。11月15日以總代價3.05億元人民幣(3.2億港元)收購著名乒乓球品牌“紅雙喜”合計57.5%的股權，紅雙喜成為李寧集團的間接非全資附屬公司。

　　安踏永不止步

　　2007年7月10日，安踏體育用品有限公司正式在香港主板開市交易，獲得183倍的超額認購，共募集資金約31.68億港元，交易首日股價即上漲40%。NBA球星姚明效力的休斯敦火箭隊老板LeslieAlexander已以3000萬美元認購安踏體育股份。2007年9月21日安踏正式全面冠名并壟斷贊助2007-2010賽季所有國內排球賽事，包括全國排球聯賽、排球大獎賽和排球錦標賽。2007年11月安踏成功簽約NBA球星史蒂夫·弗朗西斯和路易斯·斯科拉，安踏用品走入NBA賽場，成為牽手CBA賽事后的另一重大舉措。

　　德爾惠LOGO換臉

　　為適應更為國際化的市場戰略，從2007年起，德爾惠原有品牌英文名稱由“DEERHUI”變為“DEER-WAY”，廣告語“我的個性”也換為了“ONTHEWAY”，他們表示，新的英文名更具國際感、時尚感、信賴感和品質感，有利于提高品牌的溢價能力。

　　喜得龍科技先導

　　隨著國家體育總局體育科學研究所運動裝備研發基地入駐晉江喜得龍工業園，此舉也標志著國家體育總局體育科學研究所與喜得龍的一期合作項目“全民腳型數據測量”工作正式開展。

　　匹克盯緊NBA

　　繼2007年8月，匹克簽約贊助伊拉克國家隊出征2008年北京奧運會后，2007年11月6日NBA中國首席執行官陳永正先生與匹克集團董事長許景南先生在北京舉辦的新聞發布會上，宣布美國職業籃球協會(NBA)與匹克集團在華結成多年的市場合作伙伴。

　　12月19日，匹克集團與NBA雄鹿隊正式簽署協議，結成多年戰略合作伙伴，成為第一家與NBA雄鹿隊合作中國知名運動品牌。隨著易建聯的加盟，NBA雄鹿隊在中國的關注度水漲船高，對于雄鹿隊蘊藏的巨大商機，中國企業早已虎視眈眈。而匹克已經捷足先登，率先與易建聯所在的雄鹿隊簽約，中國消費者很快就能在雄鹿隊主場看到匹克的廣告。這是自11月與NBA締結戰略合作關系以來，匹克的又一震撼業界的成就。匹克集團成為了中國運動品牌占居美國市場的標志，是中國民族品牌占領世界高端市場的開始，匹克集團這一創舉是中國體育民族品牌專業化時代的開始，也是連接中美兩國籃球文化的紐帶，有中國匹克的身影，讓全球都感受到中國品牌的強大，中國民族企業統領世界的雄心。

　　361°聯手網絡

　　2007年，361°與騰訊網戰略合作實現突破性升級，“賽事共建，會員共享”理念再次引領中國網絡體育營銷，并成功舉辦了2007—2008年361°中國大學生籃球超級聯賽，擴大了361°在校園大學生的知名度和影響力。

　　貴人鳥快樂男聲

　　貴人鳥(中國)有限公司以“植入式營銷”的方式，參與“快樂男聲”。貴人鳥(中國)有關負責人稱此次合作，是其與消費者進行“親密接觸”的一個契機。隨著各品牌營銷手法的層出不窮，如何更好地掌握消費者的情感喜好變得至關重要。鴻星爾克劍走偏鋒

　　早在2006年11月，鴻星爾克公司就與朝鮮奧委會簽署了朝鮮奧委會全球合作伙伴合作協議，2008奧運會上，朝鮮代表團將身著鴻星爾克的戰袍拼殺。2007年初，朝鮮奧委會代表團特意到鴻星爾克公司進行參觀訪問。