1月25日，浙江新杰克縫紉機有限公司第一期六西格瑪項目總結會議在杰克公司營銷大會議室舉行。新杰克公司董事長趙新慶、副總經(jīng)理阮林兵、人力資源總監(jiān)黃展洲，及六西格瑪項目組全體人員及制造系主管級等共60多人參加了此次會議。

    會上，六西格瑪精益中心總監(jiān)俞梁彬首先作了總結報告，對2007年以來實施的六西格瑪項目的工作業(yè)績和情況進行了匯報，并提出2008年的工作目標。俞梁彬表示，希望六西格瑪全體項目成員能夠在2008年里同心協(xié)力，創(chuàng)造更多的輝煌。

    隨后，JK-S-001提高成品庫賬物準確率、JK-S-002降低包繃縫機不良率、JK-S-003降低加工中心不良率、JK-S-004降低8990不良率、JK-S-004降低大客戶應收賬款賬齡、JK-S-006降低銅連桿不良率這6個項目小組的代表分別上臺匯報了項目的運行情況，詳細闡述了該項目的目的、實施以及收益情況。據(jù)新杰克公司財務報表顯示，6個項目共為新杰克公司帶來了200多萬元的收益。

    趙新慶對會議進行總結時，首先肯定了六西格瑪項目這種先進質(zhì)量管理方式的重要性和推廣意義，指出實施六西格瑪項目是提升企業(yè)質(zhì)量管理水平的重要標志，希望大家能持之以恒將地六西格瑪廣泛開展下去，為提升企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量打下良好的基礎。同時，趙新慶還希望參加會議的學員在今后工作通過實施六西格瑪項目提高質(zhì)量和效率，并根據(jù)企業(yè)管理現(xiàn)狀和設定的目標，發(fā)揚勇于實踐、開拓創(chuàng)新、善于學習的精神，把學到的相關知識應用到實際工作中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

    會上，杰克公司領導還為參加六西格瑪項目培訓并獲得畢業(yè)資格的學員頒發(fā)了相應等級的資格證書。