時下關于北京奧運的電視節目、新聞、廣告滿天飛，弄得人眼花繚亂，甚至打不起精神。這也難怪，你想想，只要是關于北京奧運的哪怕屁大的事，新聞及奧運節目都要得色好一會兒，誰閑得沒事聽你擺龍門陣！

　　穆峰這廝認為奧運營銷面臨著三大問題——

　　北京奧運 遙不可及

　　中央5套去年收視率穩居前列的欄目是《城市之間》和NBA賽事，真正的奧運節目《北京2008》從未進前八名。原因何在?中國老百姓不愛國？這百年難遇的盛大的世界性活動在中國舉行，意義多重大呀！你為什么不持續關注呢？老百姓為什么要持續關注它，能帶來快樂？能大飽眼福？還是能沒錢來錢？

　　我們經常聽到許多民族品牌舉起“愛國大旗”高喊“非常可樂，中國人自己的可樂”、“長城永不倒，國貨當自強”等“民族口號”感召消費者購買國貨。可消費者吃那一套嗎？中日民眾敵對高潮時，許多“愛國人士”希望民眾抵制日貨，沒人理睬。還有奧運志愿者，許多人爭著搶著當，而其它需要志愿者的公益活動卻沒人去。請記住，這是個人利益至上的時代。你要老百姓關注你的節目，購買你的產品，不應純粹以“愛國”感召之；你得提供他關注或消費的理由，只有彼此的利益對接并對等時，才能“歡樂開懷”。

　　其實，對許多老百姓來說，奧運真的是遙不可及的事。“奧運來了”，我們這些“非北京人”真的沒感覺到。

　　視覺轟炸 麻木不仁

　　北京奧運對中國來說，意義十分重大。因此大小媒體就要發揮政府喉舌的職能作用，使出渾身解數挖掘奧運的新聞價值。但關于奧運的新聞必竟有限，實在沒啥可挖，就整些濫竽充數的消息轟炸人們的眼球。

　　他們想著這樣的宣傳力度肯定能提高全民的奧運關注度。但恰恰相反，你無節制、無策略地純粹以數量宣傳報道奧運，只會使人厭煩。

　　凡事都有個“度”，你不講策略，狂轟濫炸只會麻痹老百姓的眼球。這下也害了不少贊助企業，本來它們的廣告就應死咬奧運，可老百姓就煩了：怎么什么都和奧運扯在一起，剛開始他還這樣發問，慢慢地就一點兒感覺也沒了。要問誰是那個行業的奧運贊助商，他或許搖搖頭。這就是奧運贊助商的最大悲哀。

　　攔路虎多 爭奪眼球

　　世界是多元的，營銷也是多元的。在接下來的日子里仍然有許多值得關注的體育資源和事件。這些眾多的攔路虎會與奧運有激烈的眼球之爭。

　　1、 媒體導向下的大型體育項目：如NBA—CCTV20年合作所指引下的NBA賽事。

　　2、 具有足夠的歷史和社會價值的體育賽事：最典型的例子就是2007年在中國舉行的女足世界杯，這是中國有史以來舉辦級別最高的足球賽事，更是全國媒體的焦點。

　　3、 具有公眾和社會基礎的大型項目：這些大型項目重在原創，而且具有建立在龐大群眾基礎上的執行能力、整合資源能力和宣傳能力，如大型全民健身娛樂活動《城市之間》。

　　4、 明星和明星賽事：許多奧運明星確實名氣不小，但真正的明星是超競技的職業聯賽煉出來的，如喬丹、貝克漢姆、姚明等。這些人和他們所從事的賽事都將成為奧運營銷嚴重的干擾因素。

　　5、 區域賽事：許多具有影響力的大型區域賽事將給贊助奧運的區域性品牌以沉重的打擊，因為這些賽事對于這些區域來講就等同于奧運之于北京，F1之于上海，NBA07中國賽之于上海和廣州。

　　問題多多，如何突圍？穆峰這廝認為最有效的辦法就是活動營銷+體驗營銷+娛樂營銷。讓目標顧客參與到奧運與企業品牌融為一體的互動活動中：感受娛樂的歡樂，體味參與的滿足，驚喜禮物的獎勵。如此這般，提升品牌在消費者心中的美譽度及忠誠度。

　　這樣既能解決奧運與己遙不可及而無興趣關注的問題，又提供給他參與的利益及滿足感，在娛樂中將企業品牌與奧運死死捆綁在一起，榨干能用的奧運資源，尋找共振效應。