中國外貿服裝出口,應借鑒國際品牌建設
中國的服裝出口依靠的是物美價廉優勢,但往往作為產業鏈的底端,獲得的利益是最少的,怎樣提高服裝產品的附加值,是中國外貿出口服裝正面臨且必須解決的問題。
在全球化趨勢下,中國市場逐漸與世界接軌,服裝品牌市場亦然,過往國際市場的發展變化,好像距離我們很遙遠,但隨著市場開放、信息發達與消費者“見識”提高,國際市場發展與趨勢很快就影響到中國市場;可以說中國的服裝品牌市場正與國際市場融合。所以我們應有國際化的視野與理念、掌握趨勢、從中對自身的發展方向有所啟示,才能面對中國市場的挑戰與把握商機,進而也讓自身品牌邁向國際化。
全球電子商務專家中國諾網認為:要形成國際化的服裝品牌,在國際市場上面占據更大的份額,緊緊抓住利潤的最高端,一般來說以下幾個方面不可少:
1、抓準定位:
對于外貿企業來說,適應全球化是必須做到的,身處全球化浪潮中的外貿企業,如今都已經真切地感受到經濟全球化的脈搏。這一趨勢,也迫使外貿企業在關注自身發展的同時,不能無視外部世界的變化。全球電子商務專家中國諾網發現越來越多的外貿企業學習和應用全球化戰略,品牌建設者也在用嫉妒的目光注視著那些已經打造出全球性品牌的公司,因為全球化程度高的品牌顯然能給公司帶來更多利益。在一些知名公司的成功范例吸引下,許多外貿企業也試圖將自己的品牌全球化。
2、創造品位與品味:
消費者買品牌不只是那件商品,還有帶來的生活品味。品牌是否能清楚目標顧客群是誰?他們需要的什么品位呢?品牌的商品、形象與活動也是否與倡導的品位一致呢?
3、重視質量價值:
品牌=質量、而質量=價值,那我們所謂重視質量,不應只是宣傳與口號,而是作為根本生存與價值的要素。
4、建立商品力:
對的商品,在對的時候,送到對的市場,以對的價錢,賣給對的顧客。簡單一句話,但道出一個品牌商品的重要真理。服裝品牌要成功,必須要在商品管理上狠下功夫。
5、確立經營管理模式品牌競爭力、經營效益、來自明確的經營方向,盈利模式、與終端精細連鎖管理。
6、提高信息化程度:
全球電子商務專家中國諾網認為,外貿企業要真正地實施全球化戰略,最緊迫的是提高企業的信息化程度。在融入國際市場后,已經有相當多的外貿企業認識到,網站的建設尤其是直接針對客戶的英文網站的建設,將成為企業業務增長的一個關鍵因素;同時也是外貿企業區別于其他同行,建立自身品牌的重要平臺。而外貿企業從網站的建立到托管再到維護這之間花費的金錢,與在信息化程度提高、客戶來源更廣、品牌價值提升后獲得的利潤相比,根本不值一提。正是意識到了網絡的重要性,外貿企業都建立起了自己的網站。