今年春節，潛江市政府向各部門布置一項特殊任務，應付一件“甜蜜的煩惱”：防止各鎮因“搶”裁縫發生打斗。
　事件：蜂擁至潛江“搶”裁縫

　　潛江裁縫是個古老的故事。從楚王好細腰到遍地服裝廠，再到服裝大鱷幸福實業隕落，幾十年的曲折起伏難以一一道來。2月25日記者來到潛江時，依然感到這個服裝發祥地釅釅的味道。

　　每年春節，老板們都到潛江來“搶人”。今年春節，潛江城區的10家大酒店住滿了來自全國300多家服裝企業的老總，上演了白熱化的搶人大戰，險些打群架。

　　市區電視臺、報紙上滿眼是招工廣告，老板們還下鄉挖人，派員深入村莊，委托內線做招聘代理。有人甚至開出價碼：拉到一個人給幾百元回報，“人頭費”最高時被炒到800元。

　　非獨外地企業難覓“良匠”，本地老板也為之心焦。2月24日已是農歷正月十八，但不少企業還在為招人焦頭爛額。記者聯系到亞利、東顥等多家服裝公司老總，對方都稱正在招人，“焦頭爛額”，均婉拒了采訪。

　　潛江裁縫品牌策劃人、該市農村勞動力轉移培訓陽光工程領導小組辦公室（簡稱陽光辦）工作人員張亞平說，今年過年為防止暴力搶人，市委市政府采取措施：每鄉鎮一個干部負責一個村，一個警察盯一個村，避免惡性競爭和暴力沖突，引導企業有組織招聘，公開條件和報酬，讓潛江裁縫們自由選擇。

　　張亞平介紹，2004年潛江裁縫還在“求”人給工作，過年拎著禮品給老板拜年。自從2005年當地政府將其作為品牌推出后，師傅們體會了被“求”甚至被“搶”的滋味，老板反過來給他們拜年。

　　服裝企業紛紛拋出誘人條件，吸引裁縫師傅，如夫妻同廠給予夫妻房，落實8小時工作制，加班付3倍工資等。潛江當地企業東顥公司更大方：中層干部工作滿五年送商品房一套。

　　記者看到，潛江亞利服飾門口掛著兩個條幅：“熱烈歡迎新員工”、“熱烈歡迎老員工回廠上班”。東顥制衣公司門口，也掛著惹眼條幅：誠聘大量熟練車工、雜工等，月工資1300~2600元。

　　張亞平說，普通潛江裁縫，入行初期年收入可達1.5到1.8萬元，等同于武漢剛畢業的本科生水平，比其他地方裁縫高兩三千元。而潛江裁縫當了班/組長，在本地年薪可達三五萬元，在沿海企業達到10萬元。

　　據介紹，目前潛江裁縫總數15萬人，2007年帶回的勞務收入達20億。他們主要集中在三大區域：珠三角虎門、東莞一帶，浙江、上海，北京大紅門潛江裁縫一條街。在武漢以漢正街市場為中心的作坊式服裝企業中，也聚集了三五千潛江裁縫。

　　發力：香港服裝企業搶灘潛江

　　在潛江人的規劃中，潛江裁縫遠不止于簡單的勞務品牌。這個牌子不僅富了個人，還要“富甲一方”才行。張亞平介紹，依托強勢勞務品牌，潛江市正在建設國際服裝工業園，從勞務品牌過渡到經濟品牌，帶動區域經濟的騰飛。

　　2006年3月，潛江啟動了潛江裁縫投資回歸工程，100多名老總回潛江懇談，簽訂總金額17億的投資意向合同，其中10家企業已正式投資。

　　規劃中的占地萬畝的國際服裝產業園也已啟動。38家企業達成投資意向。

　　目前，兩家來自中國臺灣、匈牙利的服裝企業已在潛江開工。30多個國家有意和潛江裁縫展開合作。知名休閑品牌“以純服飾”，已在潛江建成基地。去年，潛江還生產了部分伊拉克維和部隊的警服。

　　服裝產業去年登上潛江支柱產業榜單，并被認為是最有發展后勁的產業。在規劃中，潛江是未來的世界“服裝工廠”。

　　從打工到創業

　　千名裁縫成功變身老板

　　周作才的名字在潛江幾乎婦孺皆知。

　　現為深圳利維高制衣公司總經理的他，出生于張金鎮農村一個普通的裁縫世家。20多年前，只身闖深圳。經過10多年的打拼，如今已擁有一家資產過億元、員工多達4000余人的制衣公司。

　　孫愛珍、孫同清等是新生代老板。從普通裁縫做起，在外地服裝廠當車工、組長、車間主任，再在沿海參股、合股辦廠，最終單獨辦企業當老板。

　　張金鎮勞動和社會保障服務中心工作人員汪艷介紹，上世紀80年代，潛江知名企業幸福服裝廠紅火時，孫同清夫妻倆都在廠里上班，做服裝加工。后來該廠倒閉后，他們于1999年前后到深圳創業，買了一條生產線，開始做來料加工。

　　汪艷說，她親眼見到前年、去年倒閉了很多服裝企業，而孫同清的企業卻越做越大，工人達到三四百人。他成功的關鍵在于招人順利。“這個人很講誠信，對員工態度謙和，在家鄉人中口碑甚好，團結了大批潛江裁縫，成為他闖蕩市場的制勝法寶。”

　　最近，孫同清正在謀劃回鄉創業，他在潛江竹根灘鎮買了塊地，運回了深圳廠子的先進設備，準備在家鄉大干一場。

　　張亞平介紹，開個服裝廠，至少需要百萬資金。單純以裁縫身份打拼，賺得百萬家財的可能性比較小。潛江裁縫自主創業當老板，一般還需巧借外力幫助。

　　據稱，潛江裁縫發家后，多不忘報效桑梓。今年春節，不少老板為鄉村修路修橋，還為村里老人支付住院費。

　　打工經濟正在轉向創業經濟。過去兩年，由普通縫紉工成長起來的服裝老板，已由過去的兩三百增加到近千名，其中聘用員工超過千人的達到300多家。潛江籍老總團隊在全國服裝企業中占一半以上。

　　“潛江裁縫”是怎樣煉成的

　　潛江裁縫學手藝，需3年方能“出師”。現在只需3到6個月，便可快速“出爐”，而且農民工學裁縫手藝，學費全免。

　　2004年，響應國家號召，潛江成立農村勞動力轉移就業培訓陽光工程辦公室。市財政局農財處副科長張亞平成為專班工作人員。

　　該工程主要培訓農民工掌握簡單技能，為期3月左右，最初搞了20多個工種，但效果不好，很多農民工不能就業。這讓張亞平等人十分尷尬。

　　為此，他還向財政部基層考察官員“發牢騷”：本科生讀4年找工作都難，農民工培訓幾十天就想順利就業，那不是扯淡嗎？

　　但他們很快發現：所有工種中，縫紉工經3月培訓，全部都能就業。原來，潛江本地有很多服裝企業，它們本身就有大量需求。一個點子在張亞平腦中閃現：以產業鏈做支撐，勞務也搞品牌！

　　最終，其他工種全部砍掉，只保留縫紉。他們承包了一個服裝廠，作為實戰培訓基地，學員十分適應工廠化操作。結果，這年培訓的880位裁縫，尚在實習中就被搶一空。

　　2004年試驗成功后，此后連續3年，潛江市政府將培訓裁縫作為為民辦實事的內容之一，承諾潛江裁縫有多少培訓多少。

　　潛江能在全國陽光工程中最早做到免費培訓，其奧妙還在于當地的產業支撐。縫紉學員學習10天后可以做低端產品，企業會支付一定的勞務報酬，比如縫個口袋付一兩角錢。加上政府補貼的資金，可以支付學員全部學費和生活費。

　　當年，潛江裁縫數量不到10萬人，此后年年激增，達到15萬人。到2006年，張亞平提出，將潛江裁縫打造成湖北第一個勞務品牌，進行整體包裝，統一標牌標識、培訓教材、技術要領。

　　當年底，潛江裁縫排位湖北十大勞務品牌之首。去年底，國家農民工研究院對全國300多家勞務品牌進行測評，今年1月11日，《中國農民工報告》在京出爐，潛江裁縫入選“中國十佳勞務品牌”。

　　在東顥制衣上班的車工孔威說，前兩年在珠海做縫紉工，在外沒保障，潛江裁縫名聲打響后，他們的地位明顯提高，可隨意挑選條件更好的工廠，老板對他們也更尊重。

　　張亞平說，服裝老板不敢隨便扣潛江裁縫工資，兩年來僅十幾起投訴，政府出面，都得到圓滿解決。