在勞動力成本增加及出口退稅下降雙重因素“夾擊”下，作為廈門重點大宗出口商品之一，廈門服裝出口行業陷入困境。

　　在這種情況下，一些稍具實力的廈門服裝企業開始調整公司策略，嘗試“多條腿走路”，欲通過“轉戰”國內市場等方式尋求突圍。

　　錢越來越難賺

　　近日廈門一些服裝業的老板，普遍感慨錢越來越難賺了。

　　“人民幣一升值，做一百萬美元的生意，就少賺一百萬人民幣；勞動力成本今年也漲了20%，在總成本上增加了2%左右，出口退稅也大約下降了2%。”作為廈門服裝出口大企業，斯美泰董事長葉向陽對這些數據脫口而出。

　　但由于服裝加工企業仍處于“窩里斗”搶訂單的局面，成本上漲了10%以上的紡織服裝行業，漲價幅度僅在3%至5%之間，利潤明顯變薄。

　　“只能靠賺取員工的加班費來獲利。”另一服裝業者甚至向記者笑言。

　　另據了解，由于服裝廠的低成本投入，目前僅廈門湖里就聚集了上百家以承接“二次訂單”為主(幫拿到訂單的大企業代加工)的小型服裝加工廠。

　　“廈門以生產女裝出口企業居多，款式多不利于機械化生產，以往行業普遍依賴于廉價勞動力來賺差價，在目前勞動力短缺和低利潤下，變得越發艱難。”紡織服裝同業公會的有關人員如是表示。

　　海外辦廠有障礙

　　在行業目前普遍的困局下，近日泉州的紡織業者紛紛組團到越南考察市場，廈門紡織市場同樣傳出，廈門紡織業者將于近期“抱團”赴越南尋求變通。

　　不過，業者分析，廈門雖有企業看中當地的勞動力優勢和優惠舉措，對“抱團”出走的興趣濃厚，但這一舉動很長時間內仍將處于“意念”階段。

　　“這一說法，去年年底就有了，目前還是少數企業一廂情愿。”但廈門紡織服裝同業公會的相關負責人向記者透露，目前情況沒有明顯進展。

　　而這一舉動，在廈門市貿發局對外貿易處處長王榮江看來，短期內前景渺茫，“在目前的越南市場格局中，不要說廈門的紡織經營者，就是連廈門商人都十分少見”。

　　王處長認為，境外設廠不是“喊一喊”，一家單獨的廠或者公司就能夠實現的，而是一個完整的產業鏈問題：一個企業要成功設廠，要看當地的產業鏈是否完整，相關的上下游配套企業是否都有，這些都成為廈門企業到外地設廠的一個重要障礙。

　　國內初嘗“甜頭”

　　在市場面臨上述“拐點”時，廈門一些早前就穩扎穩打走國內市場的服裝企業，顯得輕松許多。

　　“我們目前面臨的問題，反而是招工難，缺熟練的技工”，上述的中悅服飾，在目前的困局下，反而擴大生產線。而其底氣十足在于，與廈門做“訂單”的眾多服裝企業不同，其旗下擁有自己打造的六個品牌，產品基本面向國內市場。

　　正是看中國內市場可以避免外貿目前遭遇的諸多困境，不少大型服裝出口企業已經率先“轉頭”兼顧國內市場，并初嘗“甜頭”。

　　去年，廈門主要服裝出口企業斯美泰就選擇聯姻廈門女包制造企業“黑眼睛”。“我們目前的外貿已經做到1.5億元人民幣，短期內突破難。而在與黑眼睛合作后，就輕松掌握了其在國內的300多個網點銷售”。斯美泰董事長葉向陽用“多條腿走路”來描述自己的策略突圍：利用“黑眼睛”這一馳名商標做國內名牌服飾市場，預計今年利潤將占公司的40%。

　　據行業公會透露，目前不少企業有轉戰國內市場的勢頭。

　　“做訂單，可以快速回收貨款，而面向國內市場時，要管整個產業鏈，包括上游設計、營銷及下游的銷售終端的控制和管理，要求資金量比較大，特別是流動資金要求很高。”行業公會有關負責人認為，雖“內貿”利潤有高于“外貿”利潤數倍的說法，但已經習慣做“大訂單”的經營者，在做出這一決策前有“多條腿走路”的意愿后，需要做足艱難和耐心的準備，仍不可貿然從事。