中捷股份召開精益生產階段總結大會
堅定目標 再接再厲 以精益生產推進“雙贏”
中捷股份召開精益生產階段總結大會
2月23日下午,中捷股份精益生產階段總結大會在陳嶼小學禮堂隆重召開。公司高管、中層干部、車間班組長及各分公司負責人共一百余人參加了此次會議。會議由總經理助理陳敦昆主持。
會議首先由精益生產講師章老師作階段成果總結報告,在近一個小時的報告中,章老師詳細地對首期精益生產中多項改善成果進行了回顧總結,并提出了明確的進展目標和要求,為后期持續推進精益生產改進指明了方向。然后高總和高級講師顧老師一起公布了榮獲此次精益生產階段成果獎名單,并為兩個獲獎單位——生產中心和機殼二車間代表頒發了榮譽證書。
隨后,精益生產車間代表許主任上臺發言,他系統全面地分析和展示了機殼二車間是如何循序漸進地推行精益生產,從提高全員認識到逐步合理利用精益生產的管理手段,從班組強制執行到員工自覺維護改善成果,這些卓有成效的管理措施促使機殼二車間在資金占有率、作業指導、在制品的動態數據等方面都取得有目共睹的成績。
最后,公司副總經理高峰為總結大會作重要講話。高總指出,公司自2007年8月引進精益生產管理模式以來,經過公司全體人員的積極參與和精益生產老師的悉心輔導,歷時半年,生產現場得到顯著改善,在供應商選擇及考核管理、規范生產作業指導書以及市場退貨流程方面也取得了一定的進展。高總提出,兩個獲獎單位的一些成功做法非常值得公司其它部門學習和借鑒,針對獲獎單位代表發言中所提出的目前精益生產推進過程中仍存在的不足之處,各單位要結合自身實際情況加以改進,進一步達到降低生產成本、提高勞動效率和縮短生產周期的目標。
高總強調,中捷全體員工務必認清當前形勢,朝著公司制定的奮斗目標,統一思想,堅定信念,迎難而上,緊密聯系實際,致力于走出一條具有中捷特色的精益化生產管理道路。