中國是縫紉機生產(chǎn)大國，縫紉機產(chǎn)量占世界產(chǎn)量的百分之七十以上，而產(chǎn)值在世界縫紉機總產(chǎn)值中所占的比例遠未達到這一水平。中國縫制設(shè)備“機海戰(zhàn)術(shù)”已難平天下，由大變強成為當(dāng)務(wù)之急。

    “十五”期間，中國縫制機械行業(yè)以年平均百分之二十六的工業(yè)總產(chǎn)值增長率、年平均百分之二十五出口創(chuàng)匯增長率成為行業(yè)發(fā)展史上發(fā)展速度最快、質(zhì)量最高的五年。

    但是，國外縫紉機的進口量在基本相當(dāng)于國產(chǎn)縫紉機出口量的十分之一的情況下，其金額卻相當(dāng)于國產(chǎn)縫紉機出口創(chuàng)匯的三分之一。也就是說，如果進口三百多萬臺國外縫紉機價值相當(dāng)于中國一千多萬臺國產(chǎn)縫紉機，這足以顯示出國內(nèi)外產(chǎn)品之間的差異。

    究其原因，就是當(dāng)前中國縫制設(shè)備行業(yè)中存在著企業(yè)沒有自己的特色拳頭產(chǎn)品，產(chǎn)品技術(shù)含量低，產(chǎn)品質(zhì)量不高，缺乏核心競爭力等相同的結(jié)構(gòu)性問題。最為典型的表現(xiàn)就是較高附加值產(chǎn)品數(shù)量不多，仍有不少企業(yè)在盲目地將資源投入到低附加值產(chǎn)品中，千軍萬馬過“獨木橋”，沉浸于“機海戰(zhàn)術(shù)”，以量取勝。

    由于這些問題的存在，企業(yè)間周而復(fù)始地吞咽著惡性競爭帶來的苦果。所謂的新產(chǎn)品開發(fā)，也可能演變成部分企業(yè)的相互抄襲，這些企業(yè)科技投入較低，科技開發(fā)人員力量薄弱，工藝技術(shù)落后，生產(chǎn)設(shè)備陳舊。他們從市場競爭的末端來拉動資源投入首端，時間速度跟不上，質(zhì)的提升大大滯后于量的增加，盡管不少企業(yè)已看到了世界知識經(jīng)濟的大潮洶涌澎湃，但真正理解的卻十分膚淺。

    中國縫制機械協(xié)會有關(guān)人士還表示，除了以上原因外，由于中國縫紉設(shè)備行業(yè)一度時期采用跟隨的發(fā)展方式，在世貿(mào)組織的“游戲規(guī)則”下，國內(nèi)縫制設(shè)備企業(yè)將遭受更為嚴(yán)厲的知識產(chǎn)權(quán)“圍剿”。

    如何進行反“圍剿”？如何吹響我國縫制機械工業(yè)由大變強的沖鋒號？那就是科技創(chuàng)新。

    目前，國內(nèi)已走過資本投入、設(shè)備引進、注重產(chǎn)品的市場占有率這些階段的企業(yè)，已意識到知識經(jīng)濟和科技開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的重要性并采取行動，并以此來做大做強企業(yè)，鍛造國際品牌。

    目前我國很多大型骨干縫紉機整機企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到科技創(chuàng)新的重要性，深刻認(rèn)識到科技創(chuàng)新是企業(yè)由大做強的源泉和動力。以科技創(chuàng)新促進產(chǎn)業(yè)升級，以轉(zhuǎn)變增長方式提高產(chǎn)業(yè)增長質(zhì)量，成為我國縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)國際產(chǎn)業(yè)集群品牌的主要工作。  作為中國縫制設(shè)備制造行業(yè)的一些龍頭企業(yè)，近年來申請的專利數(shù)量已經(jīng)不低于國外幾個大型縫紉機制造企業(yè)的專利申請量，這本身已經(jīng)說明我們國家縫紉機企業(yè)重視知識產(chǎn)權(quán)的價值。很多縫紉機企業(yè)的技術(shù)自有知識產(chǎn)權(quán)為本企業(yè)，近兒為我國的整體水平的提高奠定良好的基礎(chǔ)。象飛躍集團二○○五年承擔(dān)了國家級重大科技攻關(guān)項目——智能化縫制設(shè)備創(chuàng)新開發(fā)平臺的研究。飛躍自主研發(fā)的工業(yè)機數(shù)控伺服系統(tǒng)的部分技術(shù)已超過了國際同類產(chǎn)品，同時還為中國縫制設(shè)備機電一體化的真正實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。此外，還有杰克、中捷、上海惠工縫紉機三廠、西安標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)股份有限公司等企業(yè)都成立了企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，中外合資科技開發(fā)項目。這些都有力地推動了企業(yè)科技進步，加快了具有高附加值產(chǎn)品的開發(fā)，迅速提升了企業(yè)核心競爭力。