誰擁有一雙嶄新的回力鞋，就會像今天腳蹬耐克一樣神氣，這是很多人共有的一段童年記憶…… 如今，解放鞋“退役”，回力經歷了破產重建，北京布鞋也沒有叫得很響的品牌。國鞋名品，何時復興？

——Havaianas拖鞋的跨界創新

　　2007年12月10日，中央電視臺《經濟半小時》播出“珠三角上千企業倒閉調查：成本上升致企業外遷”節目，引發諸多思考。在廣東，鞋廠大概有五六千家，央視報道中提到關閉的企業占1000家左右，僅惠東地區就關閉了四五百家。一家家工廠的關停和遷移使珠三角陷入了危機，加工制造型鞋企喪失了低成本的優勢以后，首先應該做的事情是什么？

　　問題不僅限于珠三角。在全球三大制鞋國家中，中國排名首位，印度第二，巴西第三。據統計，中國目前年產鞋量已達100億雙，出口近70億雙，占世界出口總量的53%以上，國內年消費量達20多億雙，占全球消費總量的22%，中國鞋業在世界鞋業之版圖中已占60%以上份額。然而，在這組看似龐大的數據背后，除了越來越多的人習慣稱中國為“世界工廠”，越來越多的人把珠三角當成了“中國工廠”外，中國的2萬多家鞋企和400萬從業人員似乎并沒有占到什么便宜，龐大的市場不僅沒有催生出福布斯榜的超級富豪和屬于自己的超級品牌，相反還讓一些鞋企搖搖欲墜，蹣跚于生存的邊緣。

　　曾有“國粹產品”之稱的回力鞋、解放鞋和北京布鞋也已漸漸被國人淡忘，陷入尷尬境地：伴隨國人生活半個世紀的解放鞋2004年正式“退役”；有70年歷史、被國家工商局認定為中國馳名商標的回力鞋經歷破產重建，在一線城市商場里已難覓蹤跡；北京布鞋雖然以連鎖加盟形式，走向全國擴張，但叫得響的品牌屈指可數。

　中國的國鞋名品何時復興？

　　“地球村”和互聯網，讓世界市場和國內市場日漸連成一體，這意味著任何時尚都可以“同步流行”。“同步流行”的結果，使國人把欣賞的目光從平民、皮實耐穿的橡膠鞋身上移走，從舒適、透氣的老北京布鞋身上移走。然而國際上，另一端的潮流卻讓我們哭笑不得：先是LV的紅白藍條紋包（看起來像中國的的編織袋），接著是CK布鞋（外形和北京布鞋無異，僅加了牛筋鞋底和CalvinKlein logo），再就是近日在米蘭時裝周上大出風頭的PRADA黑色健美褲（和上世紀90年代中國女孩人人都喜歡穿的健美褲幾乎一樣），在我們大談中國元素影響世界的時候，是否應該更多地重視身邊這些飽載國人情感、有使用價值（甚至在某方面有獨特價值）的產品？他們為何不能成為武裝我們的行頭，成為時尚的標簽、精神的領袖？

　　　以耐克、阿迪達斯為代表的國外高端品牌不僅占據了中國的高端市場，還俘獲了年輕一代的心智，我們的國鞋名品以何應對？

　　藍色創意認為，“退避三舍”不是辦法，若只能躑躅于城鄉之際，偏安一角而不能成為人人可擁有的時尚，則前景堪虞，國鞋名品需要進行“價值二度開發”。“價值二度開發”不僅指的是自主創新，在工藝技術上形成自己的獨到之處（2007年大行其道的CROS鞋——鱷魚鞋憑借它的技術專利獲得超級大的市場規模），更重要的是給消費者新的消費理由，不只是功能，還包括情感價值。同樣是世界三大制鞋大國之一的巴西，它的Havaianas拖鞋從“草根必需品”成長為“好萊塢時尚行頭”的例子，給了我們諸多啟發。

　　Havaianas，“人字拖”傳奇

　　巴西是全球主要鞋類出口國之一，制鞋業從業人員約100萬，每年向世界90多個國家和地區出口各類制鞋1.6億雙以上。Havaianas是巴西著名的人字拖品牌，誕生于1962年,1965年正式命名為Havaianas。其前身是由巴西圣保羅Alpargatas鞋廠生產的專門給咖啡工人穿的廉價鞋，1962年受日本ZORI FLIP-FLOP夾腳拖鞋的影響慢慢改良為人字拖，1965年年銷量36萬雙，2006年年銷量已達1.5億雙，2007年該品牌達到了22億雙的驚人總銷量，成了名副其實的巴西“國鞋”。

　　上世紀60年代至90年代初期，Havaianas主要在巴西國內銷售，產品以人字拖為主，顏色為黑、藍兩色。1994年推出單色系“top”系列后，價格雖翻了一倍，但受到上流人士喜愛，隨后產品不斷改良和創新，豐富的色彩組合、幽默的表情、多變的題材、有趣的創意搭配等，讓它逐漸受到時尚人士的青睞。在全球頂級時尚雜志《瑪麗嘉兒》（American Marie Claire）的評比中，Havaianas被評為20世紀90年代100件單品之一。澳洲設計師鬼才馬克·紐森（Marc Newson）甚至稱Havaianas是“推進全球進步的四大發明之一”（其他三大發明分別是：輪子、蒸汽機、鬧鐘）。