“行業(yè)中的相對強者是暫時可以生存下來的，但是接下來的命運，我覺得會很坎坷。企業(yè)數量在萎縮，行業(yè)也在萎縮。”日豐董事長黃發(fā)靜表示

　　浙江溫州是全世界出產打火機最多的地方——6億只(2006年)，這里有300家打火機生產商。日豐打火機有限公司(下稱“日豐”)是溫州眾多打火機企業(yè)中的龍頭，也是中國乃至世界最大的打火機生產企業(yè)。

　　浪莎集團公司是世界上最大的襪子生產企業(yè)，在全國5000家襪業(yè)企業(yè)中，第一個建立了“襪子研究所”，開設了博士后流動站。

　　在浙江的傳統(tǒng)經濟中，有很多類似浪莎、日豐這樣的不起眼的企業(yè)，但在同行業(yè)中鮮有對手。它們的名氣不如正泰、雅戈爾、娃哈哈那么響，但在行業(yè)內往往處在領軍位置。它們被稱為“隱形冠軍”。

　　在被稱作“中國經濟最困難”的2008年，浙江民營經濟領域的“冠軍們”也面臨著新一輪挑戰(zhàn)。

　　低成本模式走到盡頭

　　“行業(yè)中的相對強者是暫時可以生存下來的，但是接下來的命運，我覺得會很坎坷。企業(yè)數量在萎縮，行業(yè)也在萎縮。”日豐董事長黃發(fā)靜告訴《第一財經日報》記者。

　　雖然日豐的產量還在不斷創(chuàng)出新高，而一季度以來，打火機的對外出口量還在不斷提高。但是，高產量并沒有帶來高利潤，優(yōu)秀的業(yè)績已經被一些外部因素消化掉了。

　　以日豐為例，從今年1月1日起實施的《勞動合同法》讓黃發(fā)靜的每位員工增加了5%～10%的工資，而他估計，假如不折不扣地實施新法，將給企業(yè)增加20%左右的成本，“作為勞動密集型的企業(yè)，我們很難有這么高的利潤來克服成本增加帶來的壓力。”黃發(fā)靜表示，包括淡季不能辭退員工等規(guī)定讓人力資源成本陡增。

　　除勞動力成本高企外，原材料價格上漲和匯率調整也對企業(yè)造成很大影響，就在記者采訪黃發(fā)靜時，人民幣匯率已經徘徊在7元錢整數關口，在過去的2007年，人民幣對美元升值幅度接近7%。

　　“考驗才剛剛開始，因為我們2007年的訂單都是前一年就約定好價格，而現在將會執(zhí)行2007年匯率調整后的價格。”黃發(fā)靜說，雖然中國打火機在歐美國家銷售還是有利可圖，但由于成本增加，原本的價格優(yōu)勢將難以維持。

　　黃少卿是國務院發(fā)展研究中心研究員吳敬璉的助手，據他透露，吳敬璉在即將發(fā)表的文章中專門討論了中小企業(yè)如何面對這輪緊縮的問題。黃少卿援引吳敬璉的觀點表示，原先的依賴于生產規(guī)模放大、勞動力成本低廉的企業(yè)，在接下來的緊縮中將面臨困難，“靠打價格戰(zhàn)，而不是靠創(chuàng)新來發(fā)展的模式，看來是走到頭了。”

　　外部環(huán)境在催動浙江民營企業(yè)的產業(yè)升級，過去的“冠軍們”面臨著巨大的轉型壓力，“浙江的民營經濟需要升級，但應該是循序漸進式的，而不是急風暴雨式的，也不是脫胎換骨式的。特別是在那里我們已經取得相對優(yōu)勢的產業(yè)中，這種升級不可能那么快。”黃發(fā)靜認為，浙江傳統(tǒng)產業(yè)的升級更多的是改良，而這種漸進式的變化顯然沒有外部環(huán)境演變得快。

　　產業(yè)升級淘汰在即

　　“機會將屬于那些對情況有預判的、早做準備的企業(yè)。”黃少卿表示，“提前防備不利因素出現的企業(yè)，在接下來日子將會好過一些。”

　　浪莎襪業(yè)通過資本市場的轉型就是一例，浪莎集團公司在去年通過借殼*ST長控上市(ST浪莎，600137.SH)。此后，大股東浙江浪莎內衣有限公司定向增發(fā)，并購買其100%股權，公司主營業(yè)務變更為針織內衣的制造和銷售，實現了公司調整轉型目標。

　　事實上，調整轉型已經成為這一輪浙江企業(yè)升級的主旋律，特別是2008年以來外部環(huán)境的變化，加速了這一過程。 

　　然而龍頭企業(yè)的存在并未改變浙江村村點火、家家冒煙的局面，“雖然現在溫州已經有一些大型企業(yè)，但這些大型企業(yè)還沒有發(fā)揮他們在行業(yè)里面的領袖地位，改變行業(yè)格局。”浙江華峰氨綸有限公司(002064.SZ，下稱“華峰氨綸”)總經理楊從登告訴記者。

　　成本壓力同樣在逼迫華峰氨綸轉型。在3月22日的公告中，華峰氨綸表示，同時受人民幣升值、紡織品出口退稅下調等因素的影響，下游需求受到一定影響。公司一方面將加大國內外市場開拓力度，提高市場占有率，努力降低市場因素給公司帶來的影響。

　　整合國內市場是華峰氨綸現階段特別想做的一件事情。楊從登認為產品同質化嚴重，這與浙江傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)氛圍有關系，“這里人人都愿意當老板，都喜歡創(chuàng)業(yè)，而不愿意打工。”很多企業(yè)寧可維持微利，也不愿意被兼并掉。