開欄語：2008年，在中國服裝歷史上將書寫怎樣的一筆?它的輝煌是否如我們所料：北京奧運的召開，中國改革開放30年，恰逢其時，中國服裝將有怎樣的創新?它的困難是否如我們所料：中國紡織服裝行業正處于產業提升的陣痛期，面對國際、國內不可預測的經濟變量增加，從美國次貸危機到中國產業的升級換代，從人民幣升值到勞動力成本提高，如此的高壓下，中國服裝怎樣作為?

　　3月31日的下午，第十六屆中國國際服裝服飾博覽會(CHIC2008)告別了前三日的人潮涌動，已經步入了尾聲。從二樓新聞中心的落地窗俯瞰下去，各個展臺的撤展工作已全面鋪開。 　　

　　經歷好事多磨后，首次移師新館，首次展期合二為一的CHIC2008順利完成了它的歷史使命。 　　

　　在2008這個被業內稱為中國服裝產業“陣痛期”的年份中，作為開年最為重頭的服裝服飾專業展會CHIC2008不僅承載著展會自身的提升與發展，更承載著人們對于這個產業，對于中國服裝品牌生存現狀的一種關注。 　　

　　產業高壓下的創新

　　“你們覺得展會如何?”該展會貴賓會議室中，CHIC主要負責人之一––中國服裝協會副會長兼秘書長陳大鵬見到記者后迎頭就問。盡管面帶倦容，但是此時的他卻顯得頗為興奮。 　　

　　的確，經過新展館配套設施、周邊交通、人員餐飲等一系列外在問題的爆發困擾后，絕大部分的參展企業能夠在展會上取得實質性的成效，作為展會的主辦方負責人，陳大鵬的興奮在所難免。在陳大鵬看來，展會的成功不僅是展會功能形態的變化，更是中外服裝品牌間的合作、協作模式的變化。 　　

　　與以往只希望接到歐美訂單不同，在CHIC2008上，部分中國服裝企業成為合作中的甲方，開始下單采購來自意大利、法國、印度等國的服裝、服飾類產品。本土服裝企業在幾年間經歷了從做OEM、ODM到去采購別人的成品，這也從一方面說明歐美中小企業進駐中國市場已不再拘泥于在華開設自營店或者尋找中國代理商的舊有模式。 　　

　　在男裝展區，北京億都川服裝集團有限公司展位上的三個主角吸引了記者的目光：何博遠、印伯林、Ursula M.Gordon。他們分別是該公司的董事長、中國知名板型師、曾經服務于美國眾多品牌的咨詢顧問。在CHIC2008結束后，Ursula M．Gordon將帶著多款億都川公司的服裝在美國進行為期兩個月的市場調研。這個來自中國的男裝品牌，將經受幾十位美國商場買手、自營店負責人以及部分美國消費者的考核。兩個月后，由美國專業顧問公司提供的報告，將成為該品牌打入美國零售市場第一步的重要佐證。 　　

　　在CHIC2008上，與國際化相關的案例比比皆是：有深圳丑丑嬰童獲得迪斯尼集團授權，成為迪斯尼的成員；也有雪蓮集團與意大利設計團隊攜手打造國際化的羊絨品牌；更有在ZARA、H&M大舉進攻下，cc&DD．扛出了打造中國平價時裝的大旗等等。這一切不僅說明了中國服裝品牌的壯大，也體現了中國服裝企業面臨“陣痛期”一種新的拼搏與抗爭。 　　

　　談到今年中國服裝行業的形勢，陳大鵬給出了如此解答：“這一兩年，將是中國服裝行業比較困難的時期。也是對中國服裝品牌的大考驗，來自行業內部的洗牌過程在所難免。” 　　

　　盡管在CHIC2008上某些有實力的加工企業表示要轉戰品牌市場，但在陳大鵬看來，中國服裝企業未來的發展不是盲目的擴張，而要應對將要出現的挑戰，甚至是致命性的問題；而是要穩定已有的品牌和銷售網絡；是要在品牌構成要素方面下大力量。經歷過困難之后，接下來的5年才是中國服裝品牌崛起的年代。 　　

　　關注下的商業模式之變 　
　
　　從3月27日盛大的戰略合作簽約儀式到展館中隨處可見的巨大標示，ITAT堪稱為本屆展會曝光度最高的企業。這個在2007年以其驚人的擴張業績吸引無數人關注的企業，這個獲得了眾多國內外資本機構青睞的企業，在CHIC上揭掉了神秘的面紗，向參加展會的品牌們傳播著他們的商業理念。 　　

　　無論是2007年攜手鵬潤時尚中心，還是今年與ITAT達成戰略協議，中國服裝協會的觸角仿佛也從產業的大范圍，更加伸向了產品流通環節的終端––商業。 　　

　　“對于中國時尚商業模式的變化，中國服裝協會近年來給予了極端的關注與重視。”面對記者的質疑，陳大鵬亮出了中國服裝協會的態度。 　　

　　與ITAT在2007年同樣博得業內關注的還有那個在網上將襯衫生意做的風生水起的PPG，盡管在今年的CHIC上，PPG并未現身，但是一批希望通過網銷模式博得新的生存空間的企業卻出現了。 　　

　　在男裝展區中，來自上海的菲仕尼服飾有限公司是一家目前與PPG網銷模式相近的企業，該公司總經理顧魯華向記者談到：“在2007年5月開始網絡運行以來，我們發覺類似的售賣襯衫的網站已變得越來越多，價格競爭成為各個網站主推的王牌。之所以參加CHIC，就是希望在這個展會上開拓品牌的實體銷售網絡。盡管實體門店的開設成本較高，但是通過與細化網絡銷售間的相互推動，品牌希望摸索一種更加適合自身發展的營銷模式。我相信這也是加工企業轉向品牌，乃至信息化銷售的一種有意義的嘗試。”與菲仕尼服飾公司主要展示產品實物不 同的是，展位頗為壯觀的百紛網則全面展示時尚產品網絡的神神魅力。 　　

　　“在人人都講創新的今天，CHIC所要提供的就是一個新的終端模式與企業、品牌結合的舞臺。在這個愈加多元化的展示空間中，我們很難用一種評判的口吻向業界來談每個模式的對錯，而是希望用這平臺告訴中國的服裝品牌、企業，在目前的生存環境中，還存在著這樣的可能，還有著多種模式可供企業來選擇。”陳大鵬向記者如是說。