出口增速減緩的局面正日趨明顯。據海關統計，今年1季度我國進出口總值5703.8億美元，同比增長24.6%；其中出口3059億美元，增長21.4%，低于去年同期6.4個百分點；進口2644.8億美元，增長28.6%，高出去年同期9.4個百分點。累計貿易順差414.2億美元，比去年同期下降10.6%，凈減少50.2億美元。

　　在出口保持增長的情況下貿易順差趨向減少，這對于我國宏觀經濟外部平衡是有利的。而且，一般貿易出口增速超過加工貿易出口增速、機電產品出口增幅超過出口總額增幅也意味著我國對外貿易結構改善。盡管如此，出口增速的減緩畢竟要給中國企業帶來重大沖擊，特別是，剔除匯率因素后，出口總額實際增幅只有11.8個百分點，對美出口實際上下降了2.9個百分點(以美元計價的對美出口額增長5.4%)，這個沖擊更可想而知，眾多出口企業已經陷入在盈虧交接點掙扎的困境，甚至出現了較高的虧損。面對出口增幅減緩、利潤空間萎縮的挑戰，如之奈何？

　　首先，我們的出口企業必須明白，勞動、環境、土地、資源等各項成本上升的趨勢是不可逆轉的，中國再也不能繼續容忍以踐踏人權、破壞本國環境和資源為代價向世界提供廉價消費品的模式。應對出口增長減緩的挑戰，首要的任務是提升出口商品結構和檔次，特別是發展自主創新先進制造業，從而擴大利潤空間。同時，因為無論是就整個世界還是就全國而言，中低收入階層都構成了人口的大多數，我們也不能放棄這個巨大的市場，所以，我們還需要考慮如何可持續地提供現有檔次的出口商品，化解成本上升的壓力。

　　化解成本上升壓力，出路之一是推進技術改造，用先進的技術裝備和管理武裝自己，提高效率。歐洲全自動紡紗車間萬錠用工不過6人，而國內大多數棉紡織企業萬錠用工都在200人左右；發達國家紡織廠接到服裝廠訂貨指令后12小時即可提供所需面料，我國一般企業需要12天以上……提高效率空間之大，可見一斑。與此同時，縮短交貨周期還能夠降低出口企業的匯率風險。事實上，一些國內企業在這個方面已經取得了顯著的進步，無錫一棉廠萬錠用工為60人左右，新廠區已減少到30人。

　　出路之二是遷移生產能力，包括從沿海向內地轉移，以及向其它發展中國家轉移。

　　出路之三是進入出口市場的流通、品牌等高增值環節。如能進入，那么我們的出口利潤空間將大幅擴張。進入這些高增值環節，可以依靠自有品牌和自己鋪設流通渠道，也可依靠企業并購，快速切入；美國次級按揭危機深化、擴散，導致美歐資產價格大幅度縮水，不少本質不錯的企業市值也過度下跌，給我們的企業創造了并購進入高增值環節的良機。

　　在當前的局面下，很多企業相當困難，但是好的企業情況也在進一步改善。2005年至今，江蘇省紡織企業虧損總額不斷增長，利潤總額也不斷上升。相信目前的出口困境將在企業界造成一次大面積的洗牌，這場洗牌的結局如何，取決于企業的眼光與努力。