前不久，市委常委、宣傳部長胡斯球來杰克調研企業文化時，首肯了杰克的企業文化，特別是對“誰發明 冠誰名”的做法表示了高度贊賞。

        事實上，杰克公司早在四年多前就設立了一個“三級五星制”獎勵辦法，鼓勵全員創新。凡涉及管理、產品開發、營銷等方面的有效改革或創造發明，切實能達到降低成本、提升質量、簡化流程及便于管理、改善形象等效果的都屬于獎勵范圍。該辦法分創造發明、提案改善、合理化建議三個級別，每個級別又分五個檔次，謂之五星級，每一星級都有評分標準和獎勵標準，其中有一個冠名獎，獎勵那些有普遍推廣價值的創新項目。

        過去，平縫機經噴粉加工后，其高溫塞要用手指夾住才能取出，不僅效率低，而且經常發生傷指和損壞工件的事情。謝情是噴漆車間的一名普通員工，他在很長一段工作時間里認真思考和反復試驗，發明了一種夾具。用這種夾具代替手去取高溫塞，既安全又提高了工作效率。為了激勵這樣的創造發明，公司把定斜夾具命名為“謝情高溫塞夾具”，并以圖文并茂的看板形式進行宣傳推廣。像這種冠名獎還有“張萬庭倒送料軸套”、“尤顏喜賴小林氣壓自動添油器”、“王吉明整機看板”等等。其中“張萬庭倒送料軸套”還獲得了技術專利。

　　用普通員工的名字命名發明創造，這是對員工主人翁地位、勞動價值的確認和尊重。員工在發明創造中，印證了自身的智慧、才能和力量，看到了自己在企業中的重要作用，既增強了員工自我表現的動力，也增強了員工當家作主的覺悟和責任感。此類廣泛深入的群眾性創新活動，給杰克帶來了勃勃生機。小改革、小發明、小創造層出不窮，每天都有許多合理化建議和提案改善，“創新”蔚然成風。

        當前，正當全市上下廣泛深入開展創業創新工作之時，筆者認為創業創新不在于多么轟轟烈烈，不在于強調形式，而在于做好每個細節，每個企業、每個主體若能通過類似好的方式，激發創新的主體發光發熱，給創新的肌體加油添料，員工和個體的創新思維才能持續發散，創新能力才能有效提高，從而確保企業乃至社會的持續發展。