CISMA2007展會,在相當熱鬧的氣氛之下展開.以及圓滿的結束. 共九個展覽館完全被參展商訂滿.其盛況超越了以往任何一個同性質的展會,以前的美國.日本.西德的同性質展會都要退讓給這次的上海展會.

    CISMA2007展會給我的印象如下:

     1.  三自動縫制平縫機是07年的一個熱點.

    由于國內的勞動成本提升,以及人民幣匯率的升值,以致制衣生產企業都使用高效能的設備以提高效率降低成本.想要制造一個電子平車縫紉車頭并不難.但是縫紉機頭下面的伺服電機馬達就不容易制造.大家都仰賴共同的伺服馬達電機廠供應,這就造成了大家又是展出了同質性非常相近的三自動電子縫紉機械.并且在一開始就要先奉獻一筆資金去購買伺服電機馬達,使得伺服電機馬達的制造商樂不可支笑口大開,因為這么多縫紉設備制造廠都是用咱家的伺服馬達,內心真是暢快極了.

    2. 伺服電機馬達是當紅辣子雞.

    看到這么多縫制設備廠爭相采用少數1-2家的伺服電機.07年展會的風云產品讓伺服電機當之無愧.其實兩年之前已有縫紉機械廠想做伺服電機馬達. 或是自己招募研發人員或是向外尋求大學合作,以為找到軟體程式設計人才即可自制電機馬達. 但是他們不知道程式設計較簡單,但想控制馬達的中心那塊磁石卻不容易.

    伺服電機馬達中心那塊磁石是關鍵,這塊磁石對于電腦程式的命令往往不是線性的反應,而有其不安定的曲線,并且磁鐵的品質并不是非常的整齊劃一,所以同一個程式控制系統的命令輸入之后,在電機馬達方面并未得到相同的反應,因而造成有些伺服電機馬達的品質不穩定性. 國內的伺服電機馬達制造商需要先買到優質的磁石,并經長期的測試磁石特性,才能據此寫出良好的軟體控制程式所以在07年的CISMA展示會上,雖有眾多伺服電機供應商,只有很少數的伺服電機品牌因為品質較穩定而被采用, 而大多數其它品牌伺服電機則未能爭一席之地.

    3.  重要創新研發案件,已漸少聽聞.

    上世紀在縫紉設備業界有一個重大的并購案,是華人創辦的善美集團以蛇吞象的小吃大型態,買下百年勝家老店.其老板丁謂在1990年接掌勝家之后,發覺勝家美國總部每年要花掉1500萬美金在新產品研發上而,而10年之間卻沒能發展什么新機型以挽救瀕危的企業,故下子關掉了這個無效的研發部門.可見丁謂當時己看到縫紉設備的機械結構研發方面,已接近了極限.自從勝家美國公司結束至今,也沒看到那家公司發表重大突破的新機種.除了勝家之外,義大利的利滿地公司也接著歇業,沒有聽說有重大突破的研發以反轉虧損的財務.終因制造成本過高而關廠.德國杜克普公司在上工接管之前是連續負債數年,上工接手之后即削減其不必要開支,載汰肥腫的分支機構,才在這2年的財務上重返盈利.另外一家德國百福公司,數年來也是生產成本以及業務費用太高,以致連年虧損,近日發布的2006年度的報告又顯示少許虧損,其員工同意自動減薪(在長休的放假日自動不支薪以配合公司降成本計劃).以上各家歐美技術先進同業,都在虧損狀態之下幾度被轉手買賣,他們都是具有強勢研發能力的百年老店,每家都曾在30-50年前推出創新的縫制機種,如今卻沒法開發創新,面對公司陷入財務困境而沒能力敗部復活.由此可見,機械結構為主的縫紉設備,今后也不會有太多創新研發產品出現.

    4  縫制自動化的進展. 自動剪線的縫制設備最符合目前市場.

    縫制設備自動化的步伐,走得不是很快,原因是被縫制布料是軟質的物品,在布料搬運以及定位很困難.另外縫制成品的價位不高,如果用昴貴的自動化機械去操作,在成本上非常不劃算.縫制企業需要的是簡單自動化的設備,再準確一點來說,現在最需要的是帶有自動剪線的縫制設備,這種是最符合目前市場的縫紉機.上工貝公司在并購杜克普公司之后,也把復雜的自動化縫紉系統簡化成單純易操作的設計迎合目前的市場.