當CCTV-5遭遇CSPN 晉江品牌該何去何從?
2008年4月2日,中國最大的電視體育聯播平臺CSPN,牽頭攜手新浪、體壇周報,在京召開歐錦賽賽事報道聯合新聞發布會,宣布:CSPN聯合新浪、體壇周報,全景報道全程轉播2008年歐錦賽。在新浪、CSPN和體壇周報的聯合報道歐錦賽體系中,由中國著名足球解說員黃健翔擔任解說。
新浪、CSPN和體壇周報聯手報道歐洲杯,對CCTV-5造成巨大的沖擊。在網易做的一個1935人調查中, 94.42% (1827人)的被訪者選擇“CSPN+黃健翔”,只有5.58% (108票)的被訪者選擇“CCTV-5+段暄”。面對這樣的結果,我們難免開始思考:當被公眾稱之為“晉江頻道”的CCTV-5遭遇CSPN,晉江品牌何去何從?
CSPN:聚合長尾發力
在CSPN面世之前,CCTV-5具有先天性的資源優勢,成了國內公眾觀看和了解重大體育賽事的核心平臺,因此也成了眾多國內外運動品牌營銷傳播的核心平臺。
自2008年1月1日正式開播以來,CSPN力圖打造中國最強大的省級體育聯合制作及播出矩陣。歐錦賽期間,CSPN斥資數千萬,跨媒體聯合新浪、體壇周報,全景報道與全程轉播2008歐錦賽,其核心節目《金色圣殿》將在16個以上省份聯播,受眾覆蓋規模在8億以上。這個收視群體規模遠遠超過了CCTV-5的受眾規模。
此前,由于資源和自身實力等原因,這些省級電視臺體育頻道的受眾規模相當有限,但是通過CSPN這么一個平臺,把省級衛視體育頻道整合起來,就形成了“長尾效應”,其受眾覆蓋規模不但很可觀,甚至有可能超過原本位于長尾頭部的CCTV-5。
媒介數量的增加,豐富了受眾的選擇,也稀釋了受眾的注意力。CSPN的出現,一方面分流了CCTV-5的受眾,另一方面把稀釋的受眾注意力重新聚合起來。因此對于以CCTV-5作為核心品牌投放平臺的眾多晉江企業來說,品牌營銷傳播的效果必然被大大的稀釋,廣告投放的性價比必然大大降低。
因此,面對CSPN的崛起以及CCTV-5壟斷地位的消釋,晉江品牌何去何從?
新媒體:分流傳統媒體受眾
作為中國重要的門戶網站,2007年底,新浪網成功獲得了2008年歐洲足球錦標賽,中國大陸地區的獨家互聯網和手機轉播權益。而且從目前的狀況來看,新浪這次歐洲杯網絡轉播也引起了良好的社會反響。
網絡媒體憑借其在信息傳播及時、互動的特點,日益顯示出強大的傳播力量。近幾年來,網絡媒體的發展突飛猛進,嚴重分流了傳統媒體的受眾;根據工業和信息化部消息,截至今年2月份,我國網民數達2.21億人,超過美國居全球首位,網絡成了人們獲取信息的核心平臺。隨著3G的開通,手機網絡將進一步促進網絡媒體的發展。
目前基于“接觸點就是媒體”的媒介開發思想,新媒體層出不窮,已經大大豐富了受眾的注意力,也嚴重稀釋了受眾的注意力,因此單一媒體的受眾規模和受眾注意力必然減少。對于熱衷于“明星+央視”品牌模式的晉江企業來說,孤注一擲投放CCTV-5的品牌傳播行為其效果正在瓦解,風險正在增大。
媒介膨脹、信息爆炸、受眾日益個性化分眾化,晉江的品牌將何去何從?
晉江品牌的出路:
網絡整合營銷傳播
媒體越來越多,企業陷入為難:每一種媒體廣泛地撒胡椒面,還是集中傳播資源狙擊核心受眾?社會信息泛濫,企業也是為難:面面俱到列舉品牌的全部信息,還是點到為止集中訴求?受眾注意力嚴重稀釋,企業同樣為難:廣泛撒網全面傳播,還是定點攔網,深度傳播?
面對這些問題,企業需要從傳統的“點狀傳播”的思維定式中走出來。如果把社會海量的傳播媒介比作一張龐大的網,那么每一種媒體就是那么幾個網眼,如果要實現廣泛的傳播,必然需要在品牌定位的基礎上把這每一個網眼聚合起來,對核心受眾進行全面的覆蓋。
在新的營銷傳播環境下,必須重新構建“網狀傳播”的品牌營銷模式。如何構建“網狀傳播”模式?首先,企業的營銷傳播行為不能在集中在點狀傳播狀態,必須形成實行網狀的全方位傳播。其次,面對企業的網狀品牌營銷傳播體系,必須有一個網絡平臺聚合營銷傳播的效果,實現品牌營銷傳播的整合,這就需要網絡整合營銷傳播策略。
所謂網絡整合營銷傳播就是:以品牌策略為導向,以創意為核心,整合所有品牌與受眾的接觸點,通過接觸點進行品牌告知,引起受眾的興趣,基于消費者AISAS(Attention 注意—Interest興趣—Search 搜索—Action 行動—Share 分享)行為模式,實現碎片化受眾的網絡聚合,通過品牌營銷網絡平臺聚合傳播效果實現品牌理念和品牌信息的深度傳播。