人們措手不及。2007年5月，某投行推介基金時強調(diào)越南是亞股新寵；2007年12月，越南股市開始降溫，通脹抬頭，港臺的投行及證券公司仍然推薦越南概念。整個2007，越南是世界增長率最高的股市。

　　金融危機，企業(yè)磨難。無論是一線的，還是本土的，浙商又一次站在經(jīng)濟事件的前沿或周圍。人們擔心這是全球金融危機的前兆，未來的金融環(huán)境會不會越來越壞？下一站危機會發(fā)生在哪里？是不是整個東南亞都已經(jīng)變得不安全？洪水中的最后那塊高地在哪里？

　　大廈將傾而未傾，每一個人都在尋找自己的諾亞方舟。要盡可能保全最后的實力，才有機會在洪水退去時重振家園。

　　經(jīng)過20年的革新后，越南成為亞洲發(fā)展最快的國家之一。圖為胡志明市街頭，一名騎著摩托車的青年在一張共產(chǎn)主義宣傳畫海報前呼嘯而過。

　　海亮集團未來投資蒙上陰影

　　海亮集團在越南有兩項大手筆投資。一是去年年底確定的，由浙江海亮集團有限公司、浙江協(xié)力皮革股份有限公司和四川乾盛礦業(yè)有限公司共同投資興建的越南“中國龍江經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)”。該境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)占地6平方公里，投資1億美元。該項目是浙江4個境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)面積最大的。二是，海亮股份（愛股,行情,資訊）(002203)于今年3月董事會通過的，擬出資4000萬美元，在越南前江省新福縣龍江工業(yè)園設(shè)立海亮(越南)銅業(yè)有限公司，主要建設(shè)項目為年產(chǎn)7.1萬噸高檔銅合金管項目，該項目總投資4718萬美元，為遷擴建(搬遷、改造、擴建)項目，建設(shè)周期為一年。

　　在海亮集團的預(yù)期內(nèi)，越南建合作區(qū)和設(shè)立生產(chǎn)基地的初衷是：受土地、出口退稅下調(diào)、加工貿(mào)易新政策等國家宏觀調(diào)控的制約，企業(yè)發(fā)展面臨著要素瓶頸制約，迫切要求“走出去”拓展發(fā)展空間。

　　海亮股份在公告中曾指出，能充分利用越南優(yōu)越投資環(huán)境、享受其優(yōu)惠投資政策。公告稱，項目所在的越南處于經(jīng)濟改革深化階段，具有土地、勞動力等方面比較優(yōu)勢，當?shù)氐亩愂照呦鄬τ谖覈愿觾?yōu)惠，赴越南開展境外投資，有利于公司繼續(xù)享受各項相關(guān)優(yōu)惠政策。

　　越南的優(yōu)惠政策以及低廉的勞動力成本，成為吸引浙商在內(nèi)的中國企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移較理想的去處。同時，這一公告稱，越南市場成為海亮集團轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能提供了良機，同時也可緩解企業(yè)要素制約，加快產(chǎn)業(yè)升級。另一方面，通過開展境外加工貿(mào)易的方式，可以推動出口產(chǎn)品原產(chǎn)地多元化，繞開歐美國家紡織品配額的限制，有效應(yīng)對貿(mào)易壁壘，提高企業(yè)國際市場競爭力。

　　記者第一時間聯(lián)系了海亮集團董事長馮亞麗，她表示海亮在越南的項目現(xiàn)在仍在有序進行。“由于，我們項目還在建設(shè)階段，暫時沒有大的影響”。她同時表示，對一地的投資是很嚴肅的事情，不會輕言放棄，而對未來的成長前景，仍然比較樂觀。

　　事實上，越南在短期內(nèi)發(fā)生了如此大的金融波動，是很多投資者并沒有預(yù)見的。

　　導(dǎo)報記者在海亮股份此前發(fā)布的在越南設(shè)立生產(chǎn)基地的公告中注意到，公司之前在考慮設(shè)立海亮(越南)銅業(yè)有限公司存在的風險時，有考慮“市場經(jīng)營風險、生產(chǎn)技術(shù)風險、原材料價格波動風險和匯率變動風險”，但沒有提及金融風險可能造成的影響。

　　針對這一公告，有業(yè)內(nèi)人士表示，這一定程度揭示了越南通脹以及由此可能引發(fā)金融危機的擔憂，這預(yù)示這一投資的未來被蒙上不同程度的陰影。

　　浙江制造業(yè)受沖擊

　　實際上，很多人都曾經(jīng)像莫法克那樣考慮向人工成本較低的越南轉(zhuǎn)移。

　　從2007年下半年開始，中國最大的鞋業(yè)基地之一東莞就有大批中小鞋企倒閉。根據(jù)亞洲鞋業(yè)商會2007年11月的統(tǒng)計報告，在廣東的鞋廠有五六千家，大中型鞋廠已經(jīng)關(guān)閉1000多家，其中在兩三個月內(nèi)，惠東的3000多家鞋廠中就有四五百家中小鞋廠倒閉。

　　“在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的全球背景下，如今，制造業(yè)超飽和的東部地區(qū)正遭受著原材料、勞動力成本上升，人民幣升值、加工貿(mào)易及出口退稅政策調(diào)整等多重難題。”中國皮革協(xié)會理事長張淑華表示，主要的問題是“成本革命”。

　　張淑華透露的數(shù)據(jù)表明，東莞的制鞋整體成本比去年增加了20%，在皮鞋零售價格沒有上漲的情況下，企業(yè)的成本壓力越來越大，一些公司正在考慮把工廠搬到中國內(nèi)陸地區(qū)，以及東南亞那些人工充裕，用工成本較低的地方。

　　轉(zhuǎn)移是出路，比如奧康在重慶每生產(chǎn)一雙鞋，至少可以節(jié)約成本20%。但越南并不是好選擇，那些已經(jīng)轉(zhuǎn)移到越南設(shè)廠的制造業(yè)廠家因為當?shù)氐慕鹑谖C，可能將面臨巨大的經(jīng)營風險。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，一季度越南發(fā)生了300次左右的罷工，高于上年同期記錄的103次。今年的一次大罷工發(fā)生在為耐克公司Nike Inc.生產(chǎn)鞋子的臺灣工廠。4月份，該廠有約2.1萬名工人舉行罷工，要求提高工資。