肉價漲了，菜價漲了，油價漲了，關系到百姓吃；汽油漲了，煤漲了，電漲了，關系到百姓用；生鐵漲了，鋼材漲了，關系到企業的生存，關乎到百姓的生存。

　　這絕不是危言聳聽！從今年年初以來，不少企業在人民幣升值、原材料漲價、工資成本上升、出口貿易受阻等眾多因素作用下，在一片“漲”聲中應聲倒下，溫州就有20％的制造業中小企業因“買不起”而停頓了，企業職工紛紛下崗，不知何去何從。

        而就發生在我們眼前的，我市很多民營企業也因為原材料太貴，成本太高，面臨破產倒閉，我市的支柱產業縫紉機行業更是危機重重——截至6月，鋼材已經漲到了7000元/噸，比去年同期增長了66.7％！而用做縫紉機鑄件的生鐵已經整整翻了一番。所有的企業，都普遍感到原材料的份量越來越“沉”，生產難以持續。

        煤、電、油在漲，不妖言惑眾的話：誰能保證未來的水不會漲？原材料與之企業，就如同血液與之人體，血液還可自造，但原材料就必須靠“買”。

　　在這種情況下，不買或者傾囊而買，都是一種退縮或者魯莽的行為，唯一的辦法：就是省！就如同開車，買不起汽油，因為省，于是搖身一變，新能源汽車誕生了！

　　油照漲，車照跑，節約是關鍵。向汽車企業學習而蛻變為“新能源企業”，這需要企業的自我改造。改造不僅需要技術，需要方向，更需要借助工具。新能源企業的誕生正如新能源汽車那樣，必須要拿起“手術刀”對“動力系統的技術”進行變革，而我們許多企業正是需要這把“手術刀”，進行自我“手術”，為自己“瘦身”。

　　從這個角度講，目前在萬向、東風汽車等優質企業中推行的精益生產似乎是一個方向，它就如同一臺跑步機，不但給企業“瘦身”，還給企業帶來強壯體魄，提高生產運作效率。精益生產所到之處帶來的成本節約，讓人們看到了生產方式轉變所帶來的巨大威力。就如臺州的杰克公司，雖然遭遇縫紉機行業低谷時期，仍舊能夠保持平穩盈利，成為行業的一道風景，精益生產作用可謂不小——縫紉機產量提高40％以上，直接增產數千萬元，而精益生產有效的生產布局，更使用地面積做到了最為緊湊，確保了利潤的最大化。用杰克公司董事長阮福德的話說就是在僅有的70畝土地里，創造了6個多億的生產總值，足可以與人“畝產論英雄”。

　　未來，原材料、能源資源的不斷耗盡，土地資源的不斷緊缺，必會成為制約企業發展“絆腳石”、“攔路虎”， 而其導致的生產成本上升，企業利潤下滑，更是擊中企業生存之要害。走精益之路，不失為一條化解用地瓶頸、應對材料漲價和確保企業生存發展的“錦囊”之計。