做了中國服裝股份有限公司多年掌門人后，方玉根現在身兼公司監(jiān)事長、中國服裝協(xié)會副會長等多個職務。回溯在服裝行業(yè)多年來的親歷和見證，留在他腦海深處的６個記憶揮之不去。 　　

　　特別記憶一：中國國際服裝服飾博覽會
　　從我國服裝博覽會的最初舉辦，到規(guī)模的擴大及檔次的提高，可以看出我國服裝業(yè)的發(fā)展和變化。

　　對于這一變化，法國前任時裝公會主席莫克里艾在１９９３年來中國參加第一屆中國國際服裝服飾博覽會（ＣＨＩＣ）時，有過這樣的感慨：中國服裝與世界發(fā)達國家的差距是１００年；１９９４年他第二次來中國時說，差距是５０年；１９９６年他第三次來中國時說，差距是２０－３０年。短短的４年時間，中國服裝與發(fā)達國家的差距縮小了７０－８０年。
　　自調任中國服裝研究設計中心以來，方玉根的工作首先接觸的是服裝博覽會。最早的服裝博覽會是１９８８年８月２０日的大連國際服裝節(jié)，１９９３年開始舉辦第一屆ＣＨＩＣ，接著寧波、南京、深圳等都相繼舉辦了服裝博覽會，現在的服裝博覽會已經舉辦到鎮(zhèn)，如廣東大朗鎮(zhèn)毛針織服裝博覽會。

　　方玉根一直關注著ＣＨＩＣ的變化：從１９９３年開始每年舉辦一次，規(guī)模越來越大，參展國家越來越多，國際影響也越來越大，目前已經成為亞洲最具規(guī)模與影響力、檔次最高、專業(yè)性最強、輻射力最廣的專業(yè)博覽會。ＣＨＩＣ隨市場經濟應運而生，又成為中國建立社會主義市場經濟的重要形式，接軌于國際市場。

　　特別記憶二：服裝市場成為城市亮點
　　方玉根每到一個城市，只要有時間，就喜歡到服裝市場去看一看，多年來已經成為他的習慣，服裝市場的變化也讓他深有體會。他認為服裝市場的變化主要表現在兩個方面：

　　一是服裝市場已經成為每個城市的亮點。服裝超市、專賣店、服裝一條街，到處可見，琳瑯滿目，無論大城市還是小城市，服裝市場已經成為城市商業(yè)的一個重要組成部分。

　　二是中國服裝名城名鎮(zhèn)發(fā)展很快。區(qū)域經濟的發(fā)展推動了名城名鎮(zhèn)的發(fā)展，特別是廣東、浙江、江蘇、福建、山東等省的服裝區(qū)域經濟發(fā)展尤為突出，也成為服裝市場繁榮的強大后盾。

　　特別記憶三：從“穿不起”到“講究穿”
　　改革開放初期，我國首先要解決的是溫飽問題，１９７８年全國人均服裝不到一件，人均只有１１．４６米布，穿著只是解決遮體和保暖問題。直到１９８３年取消布票，人們的穿著逐步改善和豐富。

　　方玉根將這種變化總結為兩個特點：

　　第一，穿著觀念發(fā)生了根本性變化。過去是穿不起，不敢穿，也不會穿，過去把穿著講究與思想意識不健康掛鉤，把穿著時髦與不能保持勞動人民本色掛鉤，現在是形成了講究穿、敢穿、也會穿的風氣。

　　第二，人們把穿著作為一種時尚和品位。無論城市還是農村，都比較注重服裝服飾的色彩、款式的搭配。不同行業(yè)有不同行業(yè)的職業(yè)裝，人們從事不同的工作及休閑活動時都有自己的分類服裝，職業(yè)化、休閑化、系列化走進了越來越多的家庭。

　　特別記憶四：中國制造“走出去”
　　“現在中國服裝可以登上大雅之堂了，過去可不行。”方玉根以澳大利亞市場為例，“１９９４年，中國服裝研究設計中心帶領中國服裝企業(yè)組團到澳大利亞參展，我隨團到澳大利亞考察發(fā)現，除少數高檔服裝屬本土產外，中國服裝在那里占有百分之五、六十以上的份額。２００６年，我再次去澳大利亞，更感受到中國服裝的檔次、市場占有量還在增加。”

　　１９７８年，中國服裝出口額為７．０８億美元，２００７年達到１７５６億美元，是１９７８年的２４８倍，超過世界總量的１／４。出口服裝產品的附加值也不斷提高，已具備國際競爭的實力，國際的著名品牌大都已在我國生產。

　　這些年方玉根所到過的一些發(fā)達國家，無論是美國、日本、法國、德國、意大利、澳大利亞等，到處都可以看到中國生產的服裝，“而且正是我國的大量產品出口，提高了很多國家的生活水平和質量。”

　　特別記憶五：中國原創(chuàng)與世界大牌同臺競技
　　改革開放初期在中國市場上幾乎看不到服裝品牌，改革開放以來，隨著中國經濟和服裝業(yè)的發(fā)展，以及人們生活水平的提高，盡管國外品牌大量涌入，頂級服裝市場８０％的服裝都是國際品牌。

　　但是，中國原創(chuàng)品牌也猶如雨后春筍不斷涌現，特別是一些長期做出口加工的企業(yè)，由于積累了經驗，在一邊做好出口加工的同時，開始自創(chuàng)品牌，取得了很好的效果。

　　在服裝品牌的推進發(fā)展過程中，一批批服裝設計師嶄露頭角，成為提升服裝產業(yè)的重要力量。

　　特別記憶六：文化交流異彩紛呈
　　從２０００年開始，國務院新聞辦每年組織中國文化到國外展出活動，主要內容包括：中國服裝服飾、民樂、武術等，其中中國服裝集團公司以及新絲路模特經紀有限公司２０００年承辦了中國在美國舉辦的“中華文化美國行”中國服裝服飾展演活動，２００１年承辦了德國文化周“中國主賓國” 中國服裝服飾展演活動，２００３年承擔了俄羅斯圣彼得堡建市３００周年“中國文化周”中國服裝服飾展演活動，２００７年墨西哥“感知中國，墨西哥行”等活動。

　　方玉根作為中國服裝集團公司總經理，都親身參與了這些活動，中國的民族服裝和歷代服裝在國外贏得了許多贊嘆，中國模特的美麗也驚艷國際。

　　方玉根還記得在美國展演時，由于驚嘆于中國模特的美麗，美方企業(yè)老板還提出邀請模特吃飯，最后經過協(xié)商，專門舉辦了小型宴會宴請中國參加活動人員及模特。

　　對話　未來之路：
　　自創(chuàng)品牌與國際合作并舉

　　記者：服裝企業(yè)是《服裝時報》的主要讀者，他們很想聽聽您的建議。 　　

　　方玉根：未來競爭加劇，每個企業(yè)都面臨兩種選擇：一是做專、做精；二是做全、做大。一個企業(yè)不在于做多，而在于做專、做精，中小企業(yè)最好選擇做專的道路。

　　記者：您認為什么是中國服裝業(yè)目前最薄弱的環(huán)節(jié)？

　　方玉根：中國服裝最薄弱的環(huán)節(jié)是設計。服裝品位的直接要素是款式和色彩。名牌服裝有品位，有品位的服裝不一定是名牌。成熟高檔的品牌應該是簡潔、明快，而不是繁瑣。設計應以不變應萬變?yōu)橹黧w，新款上的細微變化為少量，時尚流行為點綴。

　　記者：您怎么看自創(chuàng)品牌與“拿來主義”？

　　方玉根：中國服裝企業(yè)未來最終還是為了創(chuàng)出自己的民族品牌。做品牌還是為了高附加值，自己創(chuàng)品牌時間太長，經營國外品牌周期短、成本低、見效快。通過經營還可以學習和積累國外品牌的成功運作經驗。我主張自創(chuàng)品牌與經營國際品牌并舉。

　　記者：您參加過國內外許多服裝展會，中國的展會和國外比較有什么不同？

　　方玉根：我參加過美國、德國、法國等國家的服裝展會，發(fā)現國外參展品牌不會在展位布置上花很多錢，更注重洽談的空間；國內展會的參展企業(yè)在展位的豪華程度上遠遠超過國外。

　　展會的狀況和其背后服裝產業(yè)的發(fā)展密切相關。發(fā)達國家的產業(yè)轉移趨勢影響著展會在走下坡路，成熟的國際品牌已經不需要參展，國外的展會正在被別的形式取代。而國內服裝業(yè)正處于上升期，服裝企業(yè)眾多，需要通過展會來推廣品牌，展示實力、擴大貿易，所以，現階段服裝展會一定不會冷場。