經濟學上的“馬太效應”——強者恒強、弱者更弱的現象，去年以來在深圳制鞋業愈演愈烈。

 

　　去年8月，有著四五百人的高揚恒盛鞋廠在龍崗突然關門。去年一年間，深圳共有200多家鞋廠像高揚恒盛一樣悄然倒閉。

 

　　同在去年，在深圳以百麗鞋業起家的百麗國際在香港成功上市，很快成為香港資本市場市值最大的內地消費零售股。2007年，百麗國際的營業額和凈利潤分別大增87％和102．7％。

 

　　面對這一現象，深圳市皮革行業協會副秘書長劉維東認為：市場環境的變化和競爭加劇讓資源向大企業傾斜，優勢企業的規模越來越大，發展勢態良好；而多數以接單生產為主的中小企業，在成本上升、利潤下降中，遇到生存危機，面臨關閉、轉移的命運。

 

　　“實際上，這個行業的整體規模并沒有減少，出口和銷售仍在增長。深圳鞋業正迎來結構性調整，經過這個陣痛期，將來發展得更好。”劉維東特別補充道。

 

 

　　“昨天剛有一家臺資廠在坪地倒閉。這個廠原來有10多條生產線，幾千工人哪！”7月2日上午，龍崗區鞋業商會會長梁惠南一接電話，第一句話就告訴這件事。

 

　　今年初，珠三角地區制鞋業的行業組織亞洲鞋業協會調查發現，2007年間，廣東五六千家鞋廠中，有1000多家倒閉。“這一倒閉潮在龍崗區非常明顯。”梁惠南表示。龍崗區是深圳皮革、制鞋業最集中的一個區，制鞋企業最多時超過500家，“但去年僅我們會員單位里就有20多個廠關門，還有一些遷到其他地方?，F在龍崗的鞋廠已減少到400來家。”

 

　　“倒閉的絕大多數是一些單純依靠接單生產出口的鞋廠。”梁惠南說。龍崗的制鞋企業中，有70％以上產品是外銷，主要出口到美國，其次是歐洲和亞洲。去年以來，人民幣持續升值，原材料漲價，工資成本上升，出口貿易受抑，新《勞動合同法》和“兩稅合一”新政等等，讓很多企業不堪重負，利潤大幅度下降，甚至虧損。

 

　　在坑梓的一家港資鞋廠市場部負責人嘆著氣說：“鞋廠利潤原來還能有8％—10％，現在原材料價格猛漲，人民幣升值又這么快，經常是上個月接的單，下個月交貨就已經虧了。”他說老板這幾個月也一直愁眉不展，在關閉還是繼續撐下去之間苦苦徘徊。“關門的話，按照勞動法，工人的補償就得幾百萬。硬撐的話，眼睜睜看著每個月都在虧損。真的很難抉擇。”

 

　　劉維東認為，從現在的趨勢來看，中小企業會越來越難做，許多企業進入了生死關頭。“深圳制鞋企業已從最高時的1200多家減少到現在的800來家，減幅高達30％以上，估計今年還會減少。”

 

 

　　與此截然不同的是，一些大型優勢企業卻乘機大舉擴張，走上了快速做大做強的道路。

 

　　去年以來，百麗國際的網站上充斥著多宗收購、兼并新聞。上市后，百麗先后收購了歐洲FILA的中國區經營權、香港奧斯鞋業集團、江蘇森達鞋業、香港美麗寶集團等，成為國內第一、國際第二大的鞋業經營連鎖集團。深圳新百麗鞋業的百麗、思加圖、天美意、他她品牌女鞋，均名列2007年全國銷量的前十名，其中百麗品牌連續12年居中國女裝鞋銷售榜首。“從今天來看，百麗的成功有資本運作、供應鏈管理等多方面的優勢，但最基礎的一點，是從一開始就建立了自己的品牌。”劉維東這樣評價。

 

　　百麗1992年創立時，只是一個投資金額僅200萬元的小廠，也是由來料加工起步。當時主持生產的現百麗國際CEO盛百椒，以及百麗鞋業老板、香港實業家鄧耀，一道對中國鞋業市場進行了長遠分析和研判。他們認為來料加工既沒有自己的品牌，也沒有國內市場，利潤在競爭中會越來越薄。1992年底，盛百椒確立了百麗今后的發展方向，即“立足大陸市場，創建百麗品牌，開設鞋業連鎖專賣店。”從此，百麗產品由幕后逐漸走到了市場的臺前，真正開始了自己的品牌事業。

 

　　縱觀目前在深圳屹立不倒并且快速擴張的鞋類企業，多數持有這一品牌“利劍”。深圳耀群實業在消費者中是一個陌生的企業，但說起達芙妮、千百度、康莉、森達、百思圖、蜜絲羅妮這些牌子，幾乎無人不曉。而耀群，做的就是為這些品牌進行設計生產的幕后工作。耀群現在的員工規模已上萬人，而進行管理、設計的技術型員工就占總人數的14％強。

 

　　此外，還有一批深圳鞋企在知名度與市場份額上，都在快速上升，比如富麗明達、阿儷達。而一批專為國際國內知名女鞋品牌加工的企業，如盛豐、寶凱、臺威、嘉豪運、派高等，受這一輪產業調整風波的襲擊也非常小。

 

　　世界第二大運動鞋制造集團之一的臺灣隆典集團在深圳辦有賜昱、賜昌兩大鞋廠，有工人近4萬人，是Nike、Adidasd、New Balance、K－swiss等國際品牌的主要加工工廠。現在，他們又到廣東博羅和越南、墨西哥等地“圈地”，準備擴建更大的生產基地。

 

　　在今年6月舉行的“深圳皮革30年慶典暨深圳皮革行業協會2008年年會”上，作為深圳市皮革行業協會會長的盛百椒做了一個讓行內認為“非常精到”也“非常鼓舞”的發言。他說，盡管深圳皮革行業現在面臨著前所未有的困難與挑戰，但中國制造業的優勢不會改變，市場總體需求不會改變?，F在的局面既是企業與采購商的博弈，也是行業優勝劣汰的自發調節過程，能挺下來的企業，明年一定會好起來。

 

　　如何挺？該協會副秘書長劉維東說，核心就是“產業升級”。市皮革行業協會的2007年行業年度報告中，便用一個章節專門講述這一精髓：“為了保持深圳皮革行業的可持續發展，產業升級勢在必行。”