【高級會員】制造業(yè)人才面臨轉(zhuǎn)型危機
- 明月說書：隨著珠三角制造業(yè)大環(huán)境的變化,所在企業(yè)景況一天不如一天。人才的個人價值得不到更高的體現(xiàn) ,很多人每天都在思考著在同行間跳槽還是直接轉(zhuǎn)行? 這同時也是后OEM時代一些珠三角制造企業(yè)人才的困惑。
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“珠三角一塞車,全球就斷貨。”這是夸獎中國珠三角地區(qū)制造業(yè)的實力,但是珠三角如今要繼續(xù)發(fā)展,卻面臨土地、電力等資源緊缺、本幣升值和人力成本上漲等各個方面的壓力。珠三角曾引以為豪的制造業(yè)似乎已經(jīng)遭遇了“天花板”,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的壓力也越來越大。
經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型勢必會帶來人才需求的轉(zhuǎn)變,大批曾為廣東制造業(yè)嘔心瀝血的制造業(yè)專業(yè)人才也不得不面對轉(zhuǎn)型的考驗。一方面,產(chǎn)業(yè)的升級勢必會帶來行業(yè)以及企業(yè)間的洗牌,這對制造業(yè)人才來說意味著新的挑戰(zhàn)；另一方面,由于“市場需求”的變化,制造業(yè)人才內(nèi)部也可能會出現(xiàn)新一輪的“洗牌”。
危機中孕育機遇
擺在珠三角面前的有兩條出路:一是產(chǎn)業(yè)升級,從粗放型加工到精細化制造,再向制造業(yè)供應(yīng)鏈和價值鏈的高端延伸；二是發(fā)展新產(chǎn)業(yè)填補因舊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型所導(dǎo)致的“空心”。
“但是,無論產(chǎn)業(yè)升級或轉(zhuǎn)型,其首要前提是人才升級。”
劣質(zhì)企業(yè)的退出,給優(yōu)勢企業(yè)騰出了做大做強的空間。從中長期來看,本地的產(chǎn)業(yè)集群不但不會縮小,反而會因優(yōu)勢企業(yè)的做大做強而不斷提升競爭力。
由于劣勢企業(yè)的淘汰出局,給存下的優(yōu)質(zhì)企業(yè)留下了更多的資源和市場,如土地資源缺乏緩解、民工荒緩解、訂單更集中等。這意味著,在大浪淘沙之后,留給那些新生代制造業(yè)人才的舞臺或許比從前更為寬廣。