已是下班時分，但廠區里走出的工人并不很多，散散落落地不成群。一段時間來的暴雨，將各家廠區門口招聘員工的紅紙告示豎著撕開了一大截。

　　東莞——這座有著“世界工廠”之稱的中國南部制造業中心城市，似乎也洗去了它以往一貫喧囂的鉛塵。

　　高峰時期曾雇用著近萬名員工的多處廠區，此刻卻靜悄悄的、空蕩蕩的沒有人氣，只留下幾名保管人員或是保安，懶散散地閑坐在警衛室里，口吐著一圈又一圈的煙圈。

　　“企業少了，廠房空了，租金降了，經濟總量少了，增速也放緩了。”近年來，東莞市的外資企業確實像刮臺風一樣搬走，其中厚街鎮上，一年半的工夫就走了74家外資企業。東莞的地方官員坦承，一度為當地GDP超額貢獻的外資企業的不斷外遷，令政府最近比較頭疼。

　　低勞力成本不再

　　對于“中國制造”而言，以往似乎可以無限量供應的低成本勞動力資源，看起來正在接近極限。勞動力市場的激烈競爭，給出口導向型的制造商帶來了困難。

　　據香港工業總會的調查,在珠三角有經營活動的7萬多家企業中，有10%的港資企業今年將可能倒閉，37.3%的港資企業正計劃將全部或部分生產線搬離珠三角，有超過63%的企業計劃遷出廣東。

　　上海美國商會關于中國制造業競爭力的一份調查報告也顯示：54%的受訪對象認為，中國在制造業方面的競爭優勢正在迅速流失，一半以上的調查者認為，印度、泰國、越南正在挑戰著中國的原有優勢，至少有近五分之一的公司已經決定將其在中國運營的業務(或者部分業務)轉移到亞洲其他成本更低的國家去，類似越南及印度等低成本國家設廠。

　　而此份調查報告的負責人，博思艾倫咨詢公司副總裁何德高(Ron Haddock)也同樣聲稱，全球化的確在各處進行，中國也已經不再是原來的樣子了(低成本)。

　　在回復記者的郵件中，何德高表示，決定要遷移到東南亞國家的在華美國企業，大多數屬于勞動密集型的公司，勞動力構成了他們競爭的主要成本。

　　“勞動力成本很顯著地被視為首要考慮的因素。”何德高稱，“很顯然，中國作為勞動力洼地的時代已經不再。這些公司認為除了勞動力成本領先中國外，東南亞國家現行的稅收優惠、競爭環境、知識產權保護等有五個方面都要比中國更誘惑人。”

　　這些企業的新增成本大約都達到50%左右，人力成本的上升就是直接原因。上述調查還顯示，他們的管理層的工薪支出現在每年增加了9.1%，白領支出增加了10.3%，藍領工人的勞動力漲了7.6%，原材料也上漲了7.1%。綜合而言，受訪的公司表示，勞動力價格的變化增加了公司成本支出的5%，其他材料成本又多拿去了3%。

　　廣東省統計局在今年的一份報告中提出，自實施最低工資標準制度以來，廣東的最低工資標準再次上調，再加上其他因素，企業的生產經營成本估計會增加20%~30%，部分勞動密集型企業很難通過技術提升來消化成本上升壓力，預期會產生較大的虧損，考慮結束在珠三角的業務，將工廠遷往內陸或東南亞各國。

　　撤往東南亞、印度？

　　當中國市場成本發生變動并進而侵蝕到外企的利潤時，選擇撤離就成為外資最原始的商業沖動。有數據顯示，僅2008年1月，就有60多家臺資企業從東莞撤離。

　　廣東省外經貿廳的調查數據顯示，珠三角的外遷企業90%以上是港臺企業，涉及的產品銷售額為12.14億元，約1.3萬名員工。顯然，從量上來看，港臺企業是構成此番遷移的最主要陣容，也引起了官方的高度注意。

　　“我們知道這將會是非常困難的一年，當所有的不利因素集中爆發出來的時候，我們不得不去思索，我們到底得怎么辦了。”香港紡織業聯合會林宣武說。

　　對于多數有實力的企業來說，答案就在中國之外，東南亞國家低度開發但成長迅速的經濟。據一位已經在越南西寧開辦工廠的人士稱，在中國要花1000元去請一個技術還不怎么樣的工人，在越南只用500塊錢就能搞定。

　　在中國各項成本出現顯著劣勢的時候，印度或者越南乃至其他東南亞國家新增了不少公司群。很顯然，新增的項目往往都是有關從一些較高成本國家轉移過來的某一新業務、新工廠或新辦事處的記錄，這似乎又剛好可以反映出公司轉移項目在價值鏈上的穩步上升。

　　一家正在印度建立人力資源基礎的軟件公司經理向記者透露，之所以越來越多的IT公司也將外包業務發到印度去，除了印度領先中國的軟件優勢以外，更因為這里的人力資源基礎相當廉價，“至少目前還是這樣，非常適合擠壓型成本管理的公司。”