7月12日，為期3天的“第八屆中國(深圳)國際品牌服裝服飾交易會”閉幕。本次展會舉行了曼婭奴·百貨商場與服飾品牌高峰論壇、SOFA·2008深圳國際設計師沙龍、OZZO(歐尼邇)中國女裝論壇、當時尚遭遇資本論壇等。一向言論出位的經(jīng)濟學家郎咸平在論壇上同樣引人關注，他用“二元經(jīng)濟結構”闡釋中國服裝業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展，他“不需要創(chuàng)新”的言論讓聽眾再次嘩然。

　　經(jīng)濟形勢不佳創(chuàng)新沒用？

　　郎咸平一向言論出位，敢想敢說，7月11日，在曼婭奴·百貨商場與服飾品牌高峰論壇和OZZO(歐尼邇)中國女裝論壇上，他帶來一個沖擊性觀點：中國服裝品牌目前還不需要創(chuàng)新。

　　他的言論基礎是“二元經(jīng)濟結構”，他認為目前中國正處于這樣一種結構背景下，深圳尤其如此。在此背景下，紡織服裝行業(yè)企業(yè)家不愿意把資金投到行業(yè)中，而拿去炒房、炒股了。在目前經(jīng)濟形勢不斷惡化的情況下，談品牌、談設計都沒有用。

　　產(chǎn)業(yè)缺乏系統(tǒng)工程建設

　　他以歐洲時裝新貴ZARA與芭比娃娃為例，分析了目前中國紡織服裝業(yè)面臨的困境的根本原因。“目前全世界的營商模式已經(jīng)成了產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭。”他說，一件產(chǎn)品從生產(chǎn)到最后出售整個產(chǎn)業(yè)鏈的流程總有產(chǎn)品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)以及終端銷售和生產(chǎn)7個環(huán)節(jié)，其中，中國只掌握了生產(chǎn)這1個環(huán)節(jié)，其他6個環(huán)節(jié)都在國外，中國每生產(chǎn)1美元，就等于為國外創(chuàng)造了9美元的財富，而勞動力成本只占這10美元的2.5%，微乎其微。他認為，中國長期以來在產(chǎn)業(yè)上缺乏產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)工程的建設，談品牌、談科技都只是在這1里面做文章，沒有意義。

　　他建議，中國服裝業(yè)本土品牌要參與國際競爭，靈魂是要高效整合整個產(chǎn)業(yè)鏈條，把它作為了一個系統(tǒng)工程來做好它，讓每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，嚴格執(zhí)行，高效運作，打好基礎再來談品牌建設，“基本的都沒做好沒學好，還沒到創(chuàng)新的時候。”