長期以來，臺資一直占據(jù)越南外來投資頭把交椅。越南臺灣商會聯(lián)合總會胡志明分會會長廖育珠介紹，該分會有1,000多家會員，主要涉及鞋業(yè)、成衣、木業(yè)、機(jī)械等產(chǎn)業(yè)。

　　廖育珠稱，長期以來，臺商投資越南都非常順利，對于現(xiàn)在不斷的罷工沒有預(yù)期。「現(xiàn)在大多臺商處于恐慌狀態(tài)，原因不僅是越盾貶值，更有對罷工可能形成一種態(tài)勢的擔(dān)憂。」在記者采訪的2個多小時里，廖育珠的手機(jī)響個不停，都是反映通貨膨脹和工人罷工情況的，廖育珠則不斷鼓勵臺商繼續(xù)堅持。

　　1988年，廖育珠隨做海生成意的先生來到越南，至今已20年。她回憶道：「自93年起，越南便時有罷工。記得三四年前的一個春節(jié)后，政府曾發(fā)文擬將勞工薪金上調(diào)3至4成，但實際情況是在罷工壓力下，下文前企業(yè)已紛紛將薪金提升46%。」

　　政府不理 公安不管

　　廖育珠介紹，早在2006年底，越南物價即開始持續(xù)上漲。當(dāng)時在胡志明市新順加工區(qū)罷工的帶動下，勞工人均本薪早已提升至100萬越盾(約463港幣)，加上餐費等其他補(bǔ)助，實際已達(dá)150萬越盾(約695港幣)。

　　此次通脹，在2007年底再次引發(fā)第3次大規(guī)模罷工。廖育珠說，胡志明周邊的工廠就像傳染病一樣，在一個工業(yè)區(qū)內(nèi)，一家工廠罷工總能影響周邊的企業(yè)，然后一家家工廠順勢「傳過去」，由于大部分罷工的結(jié)果都是資方妥協(xié)，所以更加快罷工的蔓延。「對于企業(yè)來說，罷工就像一種潛伏在體內(nèi)的疾病。」

　　廖育珠稱，「對于罷工，不僅工人樂見其成，附近的餐廳等消費業(yè)也在推動，而當(dāng)?shù)卣畢s總是坐視不理，公安更是沒有一點作用。」當(dāng)前，越南的罷工已開始上升到暴力破壞。「因此，已有幾十家臺資企業(yè)表示有撤資的打算。」