在勞動(dòng)力、原材料成本上漲、人民幣匯率上升三座“大山”重壓之下，珠三角的鞋類皮具行業(yè)何時(shí)能走出困境？對(duì)此，許多企業(yè)對(duì)行業(yè)前景并不擔(dān)心。張三豐表示，這一難關(guān)要熬多久現(xiàn)在還不好說，但亂世出英雄，說不定未來5-10年中國培養(yǎng)出一批知名品牌，因?yàn)楝F(xiàn)在環(huán)境逼著你必須做品牌才有出路，但可以肯定的說，經(jīng)過這段時(shí)間的洗牌，靠低價(jià)打天下，這條路似乎再也走不通了，中小企業(yè)賴以生存的OEM之路也來到了一個(gè)十字路口。

　　王建新強(qiáng)調(diào)，如何把品牌做成名牌才是一個(gè)能否取得質(zhì)量飛躍的問關(guān)鍵題，名牌正是我們現(xiàn)在最缺的東西。雖然鞋類、皮具、紡織品等制造業(yè)雖然沒有多少創(chuàng)造的成分，但是通過質(zhì)量、設(shè)計(jì)及品牌文化的提升，可以打造中國自己的國際知名品牌，實(shí)現(xiàn)中國鞋業(yè)從低附加值到高附加值的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移。數(shù)據(jù)顯示，世界主要知名鞋類品牌年產(chǎn)量的60％由廣東制鞋企業(yè)貼牌生產(chǎn)，而2006年僅東莞出口的10億多雙成品鞋中，90％以上為世界知名鞋類品牌貼牌生產(chǎn)。“發(fā)展高附加值產(chǎn)品，對(duì)每個(gè)企業(yè)而言都是必然發(fā)展的方向，現(xiàn)在企業(yè)正面對(duì)一個(gè)重新洗牌的陣痛過程，這就是‘中國制造’要走的必由之路。”