生意社8月8日訊　廿年前，臺商從臺灣“轉移”大陸，廿年后中國經濟崛起后，臺商又輾轉顛簸。只不過這波“西進”、“北移”或“南下”，臺商面臨更多“轉型”的考驗。究竟南下東盟尋找最后處女地，還是轉型升級創造更多價值，陷入兩難。

　　站在北京立場，初級制造業只有“死路一條”，“再搞加工貿易，已不符經濟發展所需”。北京發出指令后，各地政府只好照做。

　　地方官員開始調整心態

　　“但很多事，不能一刀切！”臺企聯總會長張漢文說，有次商務部、發改委來調研，“我當場拿鞋給他們看，我們的特種鞋，防靜電防油防滑，都是高科技產品。”他質問官員，“難道太空人不用穿鞋嗎？”北京“捷安特”老總林清發也說，捷安特因研發讓制造業更具附加價值。

　　“不是說帶個『電』字就叫高科技！”，面對來到東莞調研的高官，張漢文一席話，讓官員啞口無言。“電子廠污染源不大嗎？下游廠商的電鍍、油漆、焊接哪家不污染？現在把污染源關掉，電子廠不就什么都不能做了。”

　　北京政策粗糙，從官員談話表露無遺。“生意不好，你可提高報價啊！”官員的話反應了對制造業的無知。

　　以張漢文的鞋廠為例，原材料上漲、人民幣升值，一雙鞋報價從二十幾美元提高到近五十美元，加上美國經濟衰退，“客戶如果能接受，我也想報一百元。”

　　還好官員聽進去了，調整“休克療法”的模式。最近政府高層首次談到“先進的制造業”話語，顯示內部做了調整。深圳、東莞近期也開始調整心態，不但放松銀行收臺賬保證金政策，也減免了合同費及“行政使用費”。

　　產業升級有利創造藍海

　　事實上，東莞、深圳千家臺港商撤離，也讓當地吸收外資卅年來首次下降。但臺商還是要面對“究竟轉型，還是轉移”的難題。

　　“先穩住陣腳，再尋求對策”，張漢文奉勸臺商，不管轉型或轉移，都要看對路才做。

　　目前，廣東已劃出廿四個園區讓臺商進駐，但移出省外的臺商也不少。

　　成都臺協會長高錦樂說，今年上半年前往成都鄰近開發區視察的臺商就相當多，“但很多還沒做最后決定”。北京臺協會長林清發說，廣東中山市著名的皇冠皮件廠已計劃遷移瀘州。

　　“產業升級是一定要的”，林清發表示，“但要看條件合不合適”。他說，內外銷兼做的皇冠皮件，遷到瀘州就因看到瀘州位在長江口岸，海運歐美物流成本不算高。

　　深圳新寶利銘板公司總經理洪嘉生說，考慮可長可久，轉型或轉移或許應該同步進行。他認為，提升制作工藝，才能讓公司創造“藍海”，立于不敗之地。新寶利除藉著高檔次產品及差異性贏過大陸廠家外，已在惠州投資蓋廠，永續經營。

　　柬埔寨環境比越南安心

　　九○年郭山輝前進大嶺山時，帶著十數家下游廠商開疆辟土；王永慶前往寧波北侖港發展石化業，一樣吸引上百家中下游廠商群聚。做為富士康配套廠的深圳潤宜科技總經理黃雙昭說，“我們也一樣，這樣才能生存。”

　　不少臺商把眼光聚焦越南。盡管上海聯泰公司董事長王泰允說，越南仍不失為處女地，長期可做臺商的后花園。但近期越南遭逢經濟危機，通脹高企、外貿慘跌，仍讓移廠越南的臺商揪心。

　　張漢文說，越南人口八千萬，將來還是會缺勞力，何況常罷工。深圳臺協青聯副主委許景富則認為，合適去的就是被抵制的產業。

　　“像成衣被歐盟抵制，家具被美國抵制，搬到越南就沒傾銷稅；蠟燭輸美課一○八%的關稅，自然就搬到零關稅的越南。”

　　“柬埔寨也可考慮，那里成本低，工人聽話，比越南還安心”，張漢文眼中，柬埔寨是繼越南后不少臺商考慮的處女地。

　　經部派人輔導未來看好

　　低廉的稅費及土地勞動低成本，加上兩年后“東協十加一”，對臺商全方位布局整合應有一定優勢。

　　“穩定軍心很重要，相信很多政策都會緩下來”，東莞臺協副會長謝慶源說，臺灣電電公會準備在東莞設臺資升級轉型輔導中心，經濟部也派人來輔導廠商，這意味“以后會更好”。

　　上世紀最后十年，臺灣傳統制造業展開史無前例的跨海搬遷運動，最后落腳廣東，并在廿年后將沿海發展成全球制造業重鎮。廿年后的今天，臺商面臨重新洗牌。去或留，轉型或轉移，都牽動兩岸的每根神經。