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           對于任何一個創業者來講，企業成長的過程莫過于三個階段，創業期、發展期、成熟期。而對于一個處于發展期的發展型企業來講，發展程度的好壞、發展速度的快慢，都取決于企業領導者的管理戰略及企業的特質。聰明的頭腦與靈活的思維的確于成功必不可少，但縱觀國際企業巨頭，無不是憑著享譽世界的口碑與經營理念贏得了百年基業常青。

         商場上，“義”與“利”之間的取舍幾乎每天都有，汲汲于蠅頭小利，錙銖必較，不講誠信，以至于慣用缺斤少兩的伎倆欺瞞消費者的企業不在少數。然而，許多有眼光的商人都會舍小“利”而取大“義”。一個有著良好發展前景的企業從來都是看重企業道德，不投機，不取巧，公平、誠信，“堅持用優質產品服務社會，取信于民；堅持以合理報酬對待員工，爭取員工支持；堅持以平等利益對待供應商，保證供應渠道暢通；堅持考慮銷售網絡利益，爭取市場支持”。雖然企業的短期發展可能并不十分迅速，但一定會非常穩健。這種長期行為，將為企業有朝一日的成功勃發奠定扎實的基礎。短期的成功并不意味著持久的勝利，唯有專心、專注、專業，方能勝在精髓、勝在長遠，而“專”則體現為企業核心競爭力。企業核心競爭力是每一個成功企業必備的“殺手锏”，它是實現企業持久贏利的關鍵。要想企業永葆發展活力，企業的核心競爭力至關重要，直接決定著企業發展成敗。對于發展型企業來講，定位專、品質專、科研專，即擁有核心技術，堅持自主科技創新，始終追求對社會有益的產品與服務，以敏銳的市場洞察力與絕對的執行力使得產品質量、技術指標、服務水準始終保持在同行業前列，引領行業發展方向，長此以往，企業必將走向成功。