生意社8月21日訊　只有通過信息系統將心目中的標準固定下來，變成衡量經營活動的一把尺，才能有效地促進企業的發展
　　貨品分類含混往往造成信息不暢，影響我們對市場的把握。在激烈的市場競爭中，經銷商對未來銷售的預測是非常關鍵的，而這又需要建立在歷史數據的分析基礎上。 　
　
　　而在實際工作中我們往往不注重貨品的分類，很隨意地給貨品進行分類，而且平時財務和銷售關注的只是貨號，所以整個數據分析被降低為統計而使得我們花費大量資源獲得的數據得不到真正的應用，從而也喪失了更多的銷售機會。 　　

　　服飾行業的經銷商應該按照自己所經營產品的特點、消費人群和所屬區域的個性來建立適合自己發展的貨品分類，這樣才能精確地把握自己的這塊市場，提升競爭力。

 　　下面我們就麗晶ERP系統提供的貨品分類工具，介紹一下怎樣建立科學的貨品分類。麗晶ERP的貨品分類有這樣幾個層次： 　　

　　第一階段基本分類：年份、季節、類別、系列。 　　
　　第二階段精確分類：上市月份、款型、面料。 　　
　　第三階段按照陳列和搭配的分類：搭配、價格段、色系。

　　第一階段的分類是比較容易的，關鍵是經銷商要根據自己的特色來分類，從自己分析的角度去建立分類的細節，并且分類要有一定的前瞻性。我們來看一個休閑運動品牌的分類實例。