本屆奧運會，中國代表團除了乒乓、跳水、體操、射擊四支運動隊的比賽服裝是李寧品牌外，其他包括領獎服、團部服等在內的服裝均為阿迪達斯，而一個很有意思的現象是，在李寧品牌贊助的隊伍中，多數選手比賽完下場后都會用阿迪達斯的領獎服把自己包裹起來，這顯然是對北京奧運會官方合作伙伴阿迪達斯的尊重，但另一方面也看出了運動品牌在本屆奧運會上較量的激烈程度。

    奧運會從另一角度看也是著名品牌企業較量的大舞臺，甚至可以這樣說，奧運會期間競爭最激烈的地方，除了賽場就是市場！

    “李寧”隨李寧一飛沖天

    李寧在全球觀眾“眼前”圍繞鳥巢上空跑了3分多鐘最后點燃了奧運主火炬，無疑也將李寧品牌在奧運會上的傳播推到了登峰造極的程度。

    作為2008奧運主火炬手，李寧在“一飛沖天”的同時也將李寧牌體育用品銷售額大幅拉升。有人甚至認為本屆奧運會上，李寧品牌將成為最大的贏家。“今年李寧在全川的銷售額將會達到6億元，同比去年保守估計也會增長40%，而在全國范圍內銷售額同比將上升60%，而李寧作為主火炬手點火對銷售額提升的貢獻值是功不可沒的。”四川勁浪體育用品公司的總經理何明明日前在接受記者采訪時說。

    何明明稱，目前在國內銷售市場上，耐克、阿迪達斯每年銷售額大約在90億元左右，而李寧品牌大約在60億元。在國產運動品牌中，李寧已經穩居老大位置。這次李寧品牌營銷早已經滲透進了多個奧運軍團。比如，中國乒乓、跳水、體操、射擊四支國家隊的比賽服，阿根廷籃球隊、西班牙奧運代表團及瑞典奧運代表團的比賽裝備及官方裝備等等。

    阿迪耐克各有“高招”

    作為體育品牌的兩大巨頭，阿迪和耐克走的路子并不一樣。前者是打“奧運會官方合作伙伴”的招牌，后者走明星的路子。但是就目前來看是各有各的“苦處”。

    奧運會前，阿迪達斯大中華區董事總經理柏文康對外表示：“我們在2008年專賣店將達到5000家，覆蓋國內從一線至六線的市場，阿迪達斯將成為中國市場排名第一的運動品牌。”為此，借助作為北京奧運會官方合作伙伴的身份，阿迪達斯從奧運前到奧運會開幕做出了一系列的品牌戰略活動，而且強調了其在北京奧運會的專有性。作為阿迪最大的競爭對手，耐克當然也不示弱，采用“明星戰略”加入競爭。該品牌贊助了網球巨星費德勒、美國男籃“夢八”，甚至德國男子籃球隊。對于中國代表團，耐克為劉翔、鄭潔、晏紫、李娜、中國籃球隊等提供比賽服(鞋)。

    除此之外，加入到奧運品牌競爭的還有鴻星爾克等國產品牌。本屆奧運會上，鴻星爾克成為了朝鮮隊的服裝贊助商，此外，中國女子48公斤級舉重金牌選手陳燮霞在奧運賽后也被鴻星爾克“搶走”，做了產品形象代言人。

    品牌大戰誰能笑到最后？

    毫無疑問，贊助奧運會這樣的頂級賽事可以極大提高品牌美譽度，而品牌美譽度恰好是檢測企業營銷效果的一種工具。研究表明，品牌美譽度每上升一個百分點，將為企業拉動約0.32%的銷售量。通常，在同等投入下，奧運營銷的效果要超過常規營銷的2~4倍，這也是眾多企業爭奪奧運贊助商資格的原因。
然而，在這一場較量中，牽手奧運會的企業卻是有喜有憂。阿迪達斯是北京奧運會的合作伙伴，付出的代價是13億元。但是一項最近的調查報告顯示，45%的中國消費者誤將“李寧”認為是奧運贊助商。“很多消費者不知道誰贊助了奧運，只是感覺誰贊助了奧運”———資深營銷策劃人和品牌管理專家葉茂中說。耐克也自有“苦處”。它所贊助的明星中，除了“夢八”還留在奧運賽場上外，其他的都已經走人，沒有取得好成績。明星的退賽造成耐克一家損失多少暫時還不好詳細估算，但對其占領市場策略的打擊肯定是巨大的。

    中國品牌研究院發布的《2008奧運營銷報告》指出，在62個北京奧運贊助商中，目前有90%企業的奧運營銷尚未獲成功，其巨額投入可能將無法獲得足夠回報。報告指出，只有10%的企業取得了較好的營銷效果；有11家企業的奧運營銷效果只相當于常規效果。其余30家企業的效果，甚至遠不如常規營銷，多達25家企業的品牌美譽度增幅在5%以下。