浙江匯寶縫紉機有限公司科協緊密圍繞生產經營為中心，推動科技創新,突出重點，發揮優勢，拓寬科普渠道，培養科技人才，充分發揮科協聯系科技工作者的橋梁、紐帶作用，為企業解決難題，進行技術攻關活動。大力開展“講、比”活動，為促進企業和諧穩固發展作出重要貢獻。

    今年年初以來，公司高層審視行業發展現狀及未來趨勢后認為，在目前眾多企業面臨的市場低靡、出口退說下調、原材料及勞動力成本上漲等非常時期，更要牢固樹立以科技創新推動企業發展的指導思想。

    2008年，公司為加快科協建設步伐，促進科技成果轉化，實施了一系列的舉措：

    首先，加快企業信息化建設，實施ERP系統。

    為有效實施企業內部各部門、環節的資源整合，達到最佳效果，公司斥巨資邀請寧波一資深軟件開發公司結合我司實際情況量身定做了一套ERP系統，經實際運行實施證明，有效地改善了原先信息溝通不暢的問題，極大地提高了企業管理效益。

    其次，引進技術型人才，加大產品研發力度。

  為充實技術人才隊伍，公司先后聘請了行業數位專家、工程師的加盟，實現了人才結構的優化配置，同時，加大對新產品研發經費的投入，以科協為核心的技術攻關小組成功研發了1900套結機、9890高速直驅電腦平縫機及多種花樣機，填補了拳頭產品的空白，提高了產品市場競爭力。公司科協還會同人力資源部舉辦“車間管理”培訓班，邀請知名專家授課，提高基層管理人員的業務水平，形成了講科學、學管理的良好氛圍。

  再次，群策群力，宣傳科普知識。

  今年5月份以來，一場由科協牽頭，各相關部門協作的科普知識推廣和宣傳活動在公司上下如火如荼地展開。“合理化建議箱”、“局域網電子論壇”的設立，為員工與科協架起了一座信息溝通的橋梁，激發了科技人員的創新熱情。同時，科普展和宣傳欄等有效媒介，提高了員工的科學意識，取得了積極的成效。

公司科協主席管立勇在總結時講到，回首以往的工作，我們取得了不少的成績，但也清醒地看到尚有很多不足之處和存在的問題。我司科協組織創建時間尚短，經驗尚且不足，在今后的工作中，需要上級科協的大力指導，需要加強與兄弟企業的交流與合作，不斷總結完善，充分發揮科協在企業發展過程中的“領頭羊”作用。