由PPG率先開創(chuàng)了服裝B2C的商業(yè)模式正成為一種潮流，日前，VANCL證實再次獲得了總額達(dá)3000萬美元的風(fēng)險投資。而PPG去年全年的營業(yè)額超過10億元，相比2006年同期增長近50倍。三大服裝B2C在市場上的競爭進(jìn)入白熱階段。與VANCL的大范圍廣告推廣手段相比，BONO日前則推出了“一元體驗”計劃，再次將低價策略推向高潮。艾瑞咨詢在日前發(fā)布的一份研究報告中分析認(rèn)為，隨著BONO這樣的傳統(tǒng)服裝企業(yè)的卷入，當(dāng)前服裝直銷市場已分成涇渭分明的兩大陣營，一派是以PPG、VANCL為代表的渠道模式，其優(yōu)勢在于不涉及生產(chǎn)、加工等環(huán)節(jié)，可憑借尋找代工和資本驅(qū)動快速擴(kuò)張；一派是以報喜鳥旗下的BONO為代表的產(chǎn)品模式，其優(yōu)勢在于質(zhì)量可控、地面營銷資源豐富、品牌形成，不足之處在于對網(wǎng)絡(luò)渠道的應(yīng)用還剛起步。(佳寧)