菏澤天富服裝公司的副經理張學雨猶豫著打開了服裝車間的鐵鎖，拉開沉重的車間鐵門：里面的縫紉機器還很新，大跨度的鋼梁張揚地支撐著整個車間，相隔不遠便有一臺嶄新的空調掛在墻壁上。技術設計室的招牌最為耀眼，因為這是車間里的惟一一間相對獨立的辦公室。雖然生產車間沒有大企業的豪華和龐大，但絕對稱得上整潔、規范。車間里靜悄悄的，沒有一個工人，張學雨敲打機器的回聲在空氣中蕩漾。

　　小企業賠本干了半年

　　張學雨原來經營食品，兩年前與合伙人開了這家服裝加工公司。當時小食品經營越來越難，有朋友介紹說可以搞服裝加工，主要是為外貿企業按定單加工出口服裝，并為他們介紹了一位福建的服裝出口商。有著這樣的經營背景，懷著掙“外快”的憧憬，沒有猶豫，沒有考察，張學雨與合伙人就上馬了這個項目。

　　“其實，當時就有困難的苗頭了，可惜沒在意。建廠之初，大約需要1000名工人，把周圍村莊沒有工作的女工幾乎都籠絡了進來還是不夠，后來又號召女工們把在外地打工的姐妹請回來一部分，才勉強完成了招工名額。”張學雨說，“現在農村也沒閑人，想從其他廠里挖人就得支付更高的工資。雖然招工時提高了工資承諾，但幅度不大，沒有起到很大作用。主要原因是工人的工資普遍提高了，服裝廠也付不起更高的工資。”

　　以一抵百的支出還在后面，他們從福建聘請了兩名服裝設計技術人員，兩人的工資一年是60萬元。“說實話，現在菏澤也開放了很多，對于高額的技術支出也沒覺得心疼，只要我們賺了錢，就不怕給別人錢嘛！而且，服裝技師都在南方，當地也聘請不到。”

　　“既然一切都安排妥當，車間里怎么沒人呢？”面對記者的疑問，張學雨笑了起來。據張學雨介紹，服裝廠開工以來，福建出口商就一直把價錢壓得很低。在第一年，還有些微薄的利潤。到后來，出口商干脆把價錢壓到成本以下，為了維持生產，他們賠本干了半年。目前核算下來，大約損失了200萬元。

　　“撐不下去了，”張學雨說，“工廠從銀行貸款越來越難，出口商壓低價格也是受政策和國際市場影響，是無奈之舉。我們生產的服裝全部出口美國，美國的需求有所降低，美元不斷貶值，只有壓低價格才有競爭力，而我們的成本卻在不斷上漲。別的不說，僅兩名技術設計人員的工資就很難按月支付了。南方人遠道而來，最怕欠工資，晚發一天他們就不高興，晚發一周他們就停工。”張學雨無奈地搖搖頭。

　　更大壓力來自外部需求放緩

　　3個月前，張學雨他們把工廠及設備租了出去，新廠商主要是在國內做服裝生意，受大環境的影響較小。“別人能轉變經營方式，但我們轉不了。”張學雨遺憾地說，“我們從來沒有搞過服裝，對市場和銷售渠道一竅不通，沒辦法，租給別人吧。”目前，他們正等待客戶入駐。

　　據報道，由于人民幣升值、勞動成本上升，在東莞，一些紡織企業已經出現了停工或者半停工狀態。

　　光大證券研究員李婕認為，盡管財政部、國家稅務總局將部分紡織品、服裝出口退稅率由11%提高到13%，但上調2個百分點只是部分抵消了行業內人民幣升值和成本上升的壓力而已。

　　李婕表示，除了人民幣升值、成本上升的壓力之外，更大的壓力來自于外部需求的放緩，這才是決定行業趨勢的根本所在。