縫制設(shè)備維修工實(shí)際上可以為服裝企業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮重要作用，但在現(xiàn)實(shí)中維修工的境遇并不令多數(shù)人興奮。“做機(jī)修，一是臟；二是被人使喚，不習(xí)慣；但是面對(duì)技術(shù)問(wèn)題，一切靠自己，很辛苦；四是空閑時(shí)間沒(méi)有，就算有也是在待命狀態(tài)；五是發(fā)不了財(cái)。”這是普通設(shè)備維修工的生活寫(xiě)照，但并非所有的維修工都處于這樣的境況。

    許多設(shè)備管理者都是從普通設(shè)備維修者做起。如張師傅是某大型服裝企業(yè)的設(shè)備科管理人，他現(xiàn)在的工作就是協(xié)調(diào)各個(gè)車(chē)間的設(shè)備使用，布置生產(chǎn)流水線(xiàn)，將車(chē)間里每一臺(tái)設(shè)備的作用發(fā)揮出來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造效益，同時(shí)也解決其他設(shè)備維修工遇到的難題，或者開(kāi)發(fā)生產(chǎn)所用的小工具。而多年之前，他還是一個(gè)對(duì)縫制設(shè)備知之甚少的外行。他曾這樣告訴筆者：“縫制設(shè)備維修從業(yè)人員眾多，競(jìng)爭(zhēng)很大，如果沒(méi)有一套過(guò)硬的維修本領(lǐng)，或者僅限于設(shè)備維修而缺乏服裝生產(chǎn)運(yùn)作等相關(guān)知識(shí)，很容易被同行擠出去。”他的這番話(huà)在當(dāng)下看來(lái)更具激勵(lì)作用。

    近一年來(lái)，大量的小型服裝企業(yè)或停產(chǎn)，或倒閉，導(dǎo)致縫制設(shè)備維修工收入縮水或失業(yè)。工作難找，以至于出現(xiàn)了2000元/月工資的老師傅自降身價(jià)以求溫飽的情況。外界壞竟的沖擊讓許多維修工措手不及，有準(zhǔn)備的維修工們可以從容應(yīng)對(duì)。除了提升自身專(zhuān)業(yè)技能外，在服裝生產(chǎn)方面適當(dāng)延伸不但可以輔助服裝生產(chǎn)的開(kāi)展，也可以提升縫制設(shè)備維修工的復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu)水平。縫制設(shè)備維修工成為讀狀生產(chǎn)管理者不無(wú)可能。在全國(guó)縫制設(shè)備工業(yè)信息中心舉辦的一次培訓(xùn)班上，有一位學(xué)員是服裝企業(yè)的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。在他看來(lái)，一個(gè)生產(chǎn)管理者必須對(duì)生產(chǎn)設(shè)備有足夠的了解，服裝生產(chǎn)涉及方方面面，需要將各方面知識(shí)整合起來(lái)以保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。反之，設(shè)備維修工可以通過(guò)對(duì)服裝生產(chǎn)工藝等方面的了解開(kāi)發(fā)輔助工具協(xié)助生產(chǎn)，配置生產(chǎn)線(xiàn)，等等。從維修到管理，縫制設(shè)備維修工在拓展知識(shí)面的過(guò)程中，完成了從單一向復(fù)合型人才方面的轉(zhuǎn)變。