吳曉波驚呼“江南危矣”！我卻看到另一幅景象：盲目模仿大公司、盲目追逐形式，忘卻做企業(yè)的簡單本真。脫離開積累和內功，名聲和規(guī)模就只能以作假來支撐了。虛假是高調的避難所，高調是虛假的支撐柱。

　　生產成本普遍上漲和銀行信貸收縮，使得大批中國中小企業(yè)出現(xiàn)大幅虧損和資金鏈斷裂。力帆尹明善對此有個形象的說法———“中國企業(yè)遭遇的困難是富裕病”，我深以為然。許多企業(yè)家一不小心把企業(yè)做大了，懵懂中模仿富人（大企業(yè)）的活法，在莫名的形式追逐之中，漸漸忘記了起家時深入客戶和一線員工的那股不可阻擋的力量，利潤和現(xiàn)金被扔到了一邊，虛假與高調狼狽為奸，丟掉了做企業(yè)的簡單本真。

　　外銷產品傾倒入海

　　草根起家的邱繼寶曾把一個企業(yè)家能夠獲得的榮譽都收入囊中。3月中旬接受記者采訪時還表示飛躍一片陽光，4月初，飛躍在經(jīng)營業(yè)績同比大幅下滑的同時被爆出資金鏈斷裂。后不得不接受政府撮合，7月28日簽下中捷股份入主的合約。

　　深刻的危機就在眼前，而邱繼寶的臉上卻不帶任何陰影，既讓人佩服他天崩地裂依舊坦然的英雄本色，也讓人起疑哪一個是真實的飛躍？飛躍官網(wǎng)公布的年銷售收入為30億元，而臺州海關提供的數(shù)據(jù)則為2007年出口最高達9000萬美元。飛躍自稱內外銷比例四六開，而同行據(jù)市場判斷是二八開。即使按四六開反算，年銷售額最多10億元。兩相對比，顯然缺乏可信賴的數(shù)據(jù)。

　　據(jù)透露，邱繼寶不久前在高層會議上言及業(yè)務狀況，動情之處不禁潸然淚下。他告訴下屬，一批貨物剛剛到達南美隨即扔下大海，因為倉儲成本遠遠超過收益！

　　此事件說明，這些產品沒有訂單就生產。從生產、工廠儲存、啟動海外運輸、路途遙遠，這么長時間沒有很好地溝通，只是在快運輸?shù)竭_目的地，才想到了巨額存儲費用，可見體制內部相關部門溝通效率低下，信息不能暢通。

　　企業(yè)之困在觀念和心智

　　以生產能力丈量競爭力是中國企業(yè)的通病。為出口而生產，為出口增加產值而生產，卻不論這種生產能否帶來利潤。在資金鏈斷裂的困難時期發(fā)生傾倒事件，可見這個企業(yè)之困絕對不是困在成本上，而是困在觀念和心智上。

　　不生產虧，生產更虧。生產短期可維持熱火朝天的虛假景象，而且可能上游的配件、材料費還能通過拖欠等融資形式而來，短期不會形成很大壓力。但欠賬總是要還的。

　　生產出來，只要出得了廠門，就統(tǒng)計進產值中了，就可算銷售收入了。扔進海里的產品卻能光明正大地構成虛假繁榮的迷霧。邱繼寶淚沾襟還要這么干，就不是簡單的生產觀念問題了，而是做企業(yè)到底是為什么的問題。

　　“富裕病”戕害企業(yè)健康

　　邱繼寶現(xiàn)在追悔莫及的是飛躍的轉型，正是大規(guī)模引進生產線、擴張園區(qū)、投入高昂的技術研發(fā)費用和海外團隊職業(yè)化，讓其度日艱難。邱繼寶收購國外公司，建立18個海外分支機構，大量人員本地化是一筆不菲開支。可這些人并不能帶來訂單。沒有人知道那些分支機構是不是無底洞。

　　在中國企業(yè)界，高調和名聲往往就代表了生存力。名聲帶來更大的規(guī)模，更大的規(guī)模帶來更大的名聲和利益。邱繼寶對此心有靈犀。當初他擦鞋時曾一分錢一分錢計較，這是商業(yè)的本分，而現(xiàn)在做企業(yè)的本真利潤和現(xiàn)金，卻被扔到了一邊！虛假與高調狼狽為奸。虛假是高調的避難所，高調是虛假的支撐柱。

　　窮人顧肚子，富人顧名聲。富人做企業(yè)已不再是生產出獨一無二的好產品，而是淪為為了更大規(guī)模和名聲而戰(zhàn)。脫離開積累和內功，名聲和規(guī)模就只能以作假支撐。當生產成本全面上漲，銀行信貸收緊，水位下降，把原來可以敷衍過去的問題顯露出來了。這或許就是尹明善所說的中國企業(yè)的富裕病。