各位代表。今天我們這個會題目是改革開放30年·2008中國紡織十大品牌文化推介大會。這個會推介活動已經是第4年了。在過去的3年推介了30個品牌文化、30個行業，加今天是40個。還有一大批的品牌文化創新精神的企業，創新精神的人物，今天我們還增加了十個產業集群品牌文化建設的表彰。表彰十個，我們行業試點了140個產業集群，今天有10位參與了這樣的一個大的推介。

     剛才我們許坤元會長做了致辭，這次活動的意義都講了，講的也很概括、也很深刻。今天我們多媒體里面介紹了10個企業的經驗，都很概括。從各個方面都做了說明。我們這次會上是在常熟召開的，常熟是我們的服裝的基地市。而這里面又產生了我們服裝行業唯一的一塊中國世界名牌––波司登，到目前為止唯一的一塊。

所以在這里，很多領導、我們產業集群的企業經驗都已經介紹過了，我就不再重復。首先，就是對這十大品牌文化，對波司登取得品牌建設的成就獲得國家豐的榮譽、以及對行業的典型作用表示熱烈的祝賀。向所有獲獎的企業、個人、和產業集群表示熱烈的祝賀。

我下面，用簡短的時間講三個問題。

1、我們為什么要談十大品牌文化推介活動？品牌建設最早是小平同志提出的，我們要有拳頭產品，要有自己的名牌，否則就要受人欺負。我覺得這是鄧小平理論關于品牌建設和我們綜合國力、提高生產力所提出的一個重要標志。雖然它是在和外邊人講話的時候談到這個問題，但是這個一直是我們貫徹名牌戰略的重要的指導思想。

后來江澤民總書記提寫了––創世界名牌，長民族時氣，揚民族志氣，用這句話來來鞭策民族。在十七大報告當中又指出要加大我們與跨國公司和國際指明品牌努力發展具有國際競爭力的大企業集團。形成經濟全球化條件下，參與國際經濟合作與競爭新優勢。這句話是我們新時期落實科學發展觀關于品牌建設和現代企業建設的重要的一個指導思想。要把它成為我們新的優勢，我們紡織優勢過去一直講的是比較優勢，又是一個靜止的優勢。因為勞動力便宜，現在勞動力成本上漲了之后，我們就沒有比較優勢了嗎？這兩個問題我們要用實踐來回答。我覺得我們推薦的品牌文化、先進人物，波司登的實踐就告訴我們，我們中國紡織工業的比較優勢還要存在相當長的一個歷史時期。小平同志說我們在社會主義初級階段，大約要100年，現在還有40多年了，40多年––很長的時間，我們改革開放才30多年，還有40多年。40多年我們要發展，解決現在遇到的一切發展中出現的問題––區域差別問題、城鄉差別問題、分配不公問題、環境問題、能源問題、城市化問題、國際化問題等都要解決。

我們城市化現在還不到50%，搞現代農業勞動力不解放能行？13億人穿衣服，說我們自己發展了，中國13億人穿衣服都是進口，只有高檔的是中國做的，我們都穿巴基斯坦的、柬埔寨、印度尼西亞的？這是不可能的。我們是生產力多層次，市場多層次，要存在相當長一個時期。國內的市場是我們的主要拉動力，是應對國內各種環境的重要基礎。而且我們對國際市場，要靠我們提高產業的創新能力，提高國際競爭力，也提高對國內市場的控制力。因此我們十一五期間提出，要通過兩個貢獻力，我們的創新要實現兩個貢獻力––一個是科技貢獻力，一個是品牌貢獻力。

實現產業升級，升級就升級在勞動生產力的提高嗎？勞動生產力的提高，一個是科學技術一個是品牌。因此我們抓住科技進步不放，我們搞了科技發展綱要，現在還在進一步落實。而且我們行業建立了紡織之光科技教育基金。我們許會長是科技教育基金的理事長。我們有很多社會責任，很強的企業，捐助基金。我們注冊的時候，注冊時按照國家的標準是2千萬，實際上我們是2千5百萬。今年可以達到3千萬。主要用于促進科技開發。促進教育，我們今年的銷售收入，規模以上估計要到3萬4千億，如果我們企業的投資研發的強度平均到1%，那么我們一年的研發投入，是340億元，這是靠等是絕對辦不到的。現在我們在當前遇到特別困難的時期，我們有那么多的企業，包括今天，我們獲獎的企業起了一個帶頭，鼓舞士氣，我們不僅能夠克服當前的困難，而且能夠縮短當前產業升級的真空。通過我們的創新，提高勞動生產力，減輕產業升級陣痛的痛苦，加快實現紡織強國的目標。這能實現，一定能實現。再加上我們國家對紡織行業高度重視。大家知道，在宏觀其他政策都沒有出臺的時候，先給紡織出口企業解決兩個百分點的出口退稅，最近在貨幣政策上又采取了措施，明年還要在增值稅、體制改制方面有新的措施。

我們大家要相信，中國黨和政府貫徹鄧小平理論社會主義初級階段的理論，一心一意搞建設，駕馭市場經濟的能力越來越高。對于任何時候發生的事情，一個是我們自己要提高，一個宏觀經濟，宏觀調控要不斷的提高科學性，提高它的有效性。因此，我們今天的活動，也是用我們企業的先進事例來動員全行業，面對當前的困難，國際疲軟、國際金融出現問題、資源出現問題、國內也出現一系列的雪災、地震以及等等問題。我們30年的經歷告訴我們，一定能夠較快的克服當前所遇到的一系列的問題，我們一定能夠保持經濟持續較快，平穩的發展。當然這里面是相互的，也包括我們自己的努力。所以，我們要把這個活動要堅持下去，目的就是重復老話，每年都要看看我們有哪些新東西，發現什么不足，發現有什么更需要改進的地方。我們說，產業升級也包括對品牌認識的升級提高。不斷升級提高。審計就是提高嘛。所以這個是我們開展這個活動一個最主要的意義，這次我們企協、企業文化建設協會和地方結合，做了大量的調查，和江蘇省紡織工業協會聯合來對波司登進行了一個考察。也是在不斷的發現，發現典型，發現差距，我們并不是說，我們表彰的都做的非常完美。老實說和國際大牌子比我們有差距。我們這些好牌子找到的差距也是對廣大創牌子的人的啟發，你不要走彎路。經驗也包括走了彎路，你少走彎路。這是第一點。

第二個，今年總的特點。我想今年表彰的主要特點，一個就是我們在波司登開現場會，大家還要來參觀嘛，剛才高德康同志介紹了雪中飛，其實也就是波司登的文化。然后我們介紹了市里面、鎮里面的情況，我想波司登對大家最重要的啟示一個是創業，創業精神——棄而不舍的、堅定不移的，他沒有說現在房地產賺錢就搞房地產，僅僅是為利潤的增加，僅僅考慮財富的增長，資本財富的增長，他是有一個目標，從背自己的產品到上海，到現在形成了自己的銷售網絡，從家用縫紉機，到現在的現代化生產裝備，艱苦創業精神。第二個是創牌，創牌子。他的產品被黑龍江邊貿鬧出來，俄羅斯看到波司登的羽絨服也一樣對待，激發了他們對民族的自強自信，所以他對江澤民總書記當時的批示他是深有感觸。作為自己創牌的動力，這也是堅韌不拔。羽絨服本來不是什么高雅的、高檔時裝啊這種產品，你很難做出那種高貴的東西，很難做出來，他竟然能夠把這個市場做大做強，而且產生了國際影響力。
第三個是創新。他講的波司登自己的三次革命，開始就飽暖、很臃腫、消腫第一次。第二次時尚，中國的服裝時尚速度越來越快，羽絨服既然是人們御寒必要的，也是人們審美必要的，所以他在時尚方面做了很多探索，跟我們設計師協會合作，搞了多年的時尚研究、探討、發布、帶動自己的創新。綠色革命。特別是非典以后，羽絨服抑菌的問題，環境的問題，促進他進一步和科學院合作，吸收先進的科研成果。本企業沒有這些研究能力，但是我用社會的研究資源，科技創新的資源整合，利用這些資源、能力，這些創新都是抓住了產業發展的關鍵時期的關鍵問題。不是一般的為創新而創新，怎么創？今天出個樣子，明天出個樣子，而是解決本質上的問題。

第四個是要走上國際，走上國際的不是他一家，現在很多企業都往外走，而且有很多品牌也已經開始逐步的落地。但是，他的品牌不僅在俄羅斯，而且在發達世界，北歐、北美得到認同。今年英國人為波司登代理，開了兩家波司登專賣店。現在這個專賣店不僅僅是波司登的羽絨服還有波司登的男裝，賣的很好，對方也很滿意。這要比OEM的效益高多了，可以進一步的擴展。走出去落地，我覺得這個是一個很重要的典型性的影響，我們走出去的很多，做一下服裝表演，這也算走出去，只是表演一下，就回來了。走出去有人說很好，我考慮跟你研究合作，這就又進一步了。兩個專賣店開起來了，那么這個就又是一個進步，還要繼續擴展，我們鼓勵走出去，中國的品牌走出去才行。這樣才能夠更深刻的做到跨國配置資源。當然從細節來說，他的某些方面還有需要改進的地方。但是，大的思路上，堅定不移，創優、創牌、創新走上國際。他還有其他的責任，社會責任也貫徹得很好。