編者按：今年以來，“浙江中小企業(yè)大面積倒閉”、“老板紛紛關(guān)門歇業(yè)”的傳言時(shí)有出現(xiàn)，讓很多人將信將疑。

　　中新浙江網(wǎng)9月23日電 　　權(quán)威的統(tǒng)計(jì)數(shù)字已經(jīng)證明，我省規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)總數(shù)同比基本持平，浙江經(jīng)濟(jì)的基本面依然向好。與此同時(shí)，本報(bào)記者赴平湖黃姑鎮(zhèn)采訪調(diào)查，希望通過解剖“麻雀”的辦法，為很多關(guān)心浙江經(jīng)濟(jì)特別是塊狀特色經(jīng)濟(jì)的人們，提供更真實(shí)更詳盡的信息。

　　9月中旬，本報(bào)記者趕赴平湖市黃姑鎮(zhèn)，開展服裝企業(yè)生存狀態(tài)調(diào)查。

　　為什么選黃姑？原因有二。

　　一是因?yàn)辄S姑鎮(zhèn)是“服裝重鎮(zhèn)”。到2007年底，全鎮(zhèn)擁有服裝企業(yè)142家，其中規(guī)模以上42家；服裝業(yè)產(chǎn)值占該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的60%。在這一輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整中，服裝業(yè)是受沖擊最大的行業(yè)之一，選擇“服裝重鎮(zhèn)”較具典型性。

　　二是因?yàn)辄S姑鎮(zhèn)在平湖市的經(jīng)濟(jì)總量排序中處于中游水平，相比于那些實(shí)力更強(qiáng)或者更弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言，它也更具代表性。

　　“跑量已經(jīng)賺不到錢了”

　　剛到黃姑，一份最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，就傳遞出服裝業(yè)“冬天”的寒意。

　　今年以來，黃姑鎮(zhèn)陸續(xù)有38家服裝企業(yè)停產(chǎn)，超過總數(shù)的四分之一。其中，規(guī)模以上企業(yè)停產(chǎn)3家，占全部規(guī)模以上企業(yè)的7.14%。同時(shí)，全鎮(zhèn)外來務(wù)工人員在去年底2.6萬人的基礎(chǔ)上，至今已減員5000余人，其中60%的減員來自服裝業(yè)。

　　我們驅(qū)車來到黃姑鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)核心區(qū)——“黃姑工業(yè)功能區(qū)”。據(jù)鎮(zhèn)政府工作人員介紹，“功能區(qū)”內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)52家，都是年產(chǎn)值500萬元以上的規(guī)模企業(yè)。其中，服裝企業(yè)有37家，鎮(zhèn)里絕大多數(shù)規(guī)模以上服裝企業(yè)集中在這里。目前，區(qū)內(nèi)已有3家服裝企業(yè)停產(chǎn)，分別是平湖市金兔制衣有限公司、平湖市五星工貿(mào)有限公司和嘉興寶嘉制衣有限公司。據(jù)悉，平湖規(guī)模以上服裝企業(yè)停產(chǎn)的，也就是這3家。

　　走進(jìn)“五星工貿(mào)”公司，老板陳貴亭告訴我們，一個(gè)多月前，他關(guān)閉了經(jīng)營多年的服裝廠。該廠原有160臺(tái)縫紉機(jī)，近300名員工。今年以來，熟練工越來越難招，管理上又常出亂子，只好關(guān)門停產(chǎn)。他嘆了口氣說：“原來還可以靠跑量賺錢，現(xiàn)在肯定不行了。”

　　服裝企業(yè)面臨的形勢確實(shí)嚴(yán)峻。據(jù)鎮(zhèn)干部介紹，由于國際市場需求萎縮、生產(chǎn)經(jīng)營成本劇增，全鎮(zhèn)35%規(guī)模以上企業(yè)陷入虧損境地。今年1月至8月，規(guī)模以上服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值10.9億元，同比下降1%；而效益則由去年同期的207萬元，變?yōu)樘潛p1172萬元。

　　靠大企業(yè)“甩單”日子不長久

　　38家停產(chǎn)的服裝企業(yè)中，只有3家是規(guī)模以上企業(yè)，剩下的就是小企業(yè)了。我們?cè)噲D找到他們中的一些人，揭開停產(chǎn)的謎底。

　　建設(shè)路上的“新洲制衣”公司大門緊閉。透過鐵柵欄，我們看見里面偶爾還有一兩個(gè)員工收拾剩余的面輔料，仿佛剛剛停產(chǎn)。據(jù)一位熟悉“新洲制衣”的鎮(zhèn)政府工作人員透露，老板已經(jīng)付了兩年的房租，還有一年才到期，但因?yàn)榻拥挠唵卫麧櫶。瑢?shí)在扛不下去了，只得停產(chǎn)，150多名員工一夜之間解散。

　　更多的小服裝廠，分布在鎮(zhèn)里14個(gè)行政村中。它們以家庭作坊為主，雇工不超過100人。在韓廟村，我們看到，這些小廠大都生產(chǎn)現(xiàn)場較亂、設(shè)備落后、技術(shù)薄弱。村頭一家名為“火狐”的小廠不久前關(guān)了門，還欠下40多名員工的工資，鎮(zhèn)里只好拍賣該廠的設(shè)備，償還員工工資。

　　知情人士透露，這些小廠大都靠大企業(yè)的“甩單”生存，即大企業(yè)將一些技術(shù)含量不高、附加值低的訂單轉(zhuǎn)包給這些小廠。小廠接單后，只能在本不豐厚的利潤空間里“找食”，碰到今年這樣成本大幅攀升的情況，頃刻間失去了贏利空間，只得關(guān)門歇業(yè)。

　　據(jù)介紹，平湖共有1700多家服裝企業(yè)，其中85%為中小企業(yè)，它們受到的沖擊最大。市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長費(fèi)永華認(rèn)為，缺乏核心競爭力導(dǎo)致了中小企業(yè)贏利能力下滑。

　　“服裝重鎮(zhèn)”開始“洗牌”

　　在接下來的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，與小廠被迫關(guān)門不同，停產(chǎn)的3家規(guī)模以上企業(yè)，更多的是出于自身發(fā)展需要主動(dòng)停產(chǎn)，實(shí)施騰籠換鳥。

　　原來擁有近300名員工的“五星工貿(mào)”老板陳貴亭關(guān)閉服裝廠后，立即新開了不銹鋼廠。新項(xiàng)目只需員工30人，而年產(chǎn)值能達(dá)到1000多萬元，與原來的服裝廠持平。他感慨道，一名服裝廠員工2006年工資總額大概是1.68萬元，2007年增加到1.88萬元，預(yù)計(jì)今年將達(dá)2.08萬元。勞動(dòng)力成本上升，少用些人工，就會(huì)多一些盈利空間。

　　平湖市金兔制衣有限公司也關(guān)閉了旗下的一間服裝廠。“金兔制衣”的老板原來靠做五金起家，2003年開辦服裝廠嘗到了賺錢的甜頭，以后逐年擴(kuò)大產(chǎn)能，去年初又收購了一家服裝廠，鼎盛時(shí)期員工總數(shù)超過1100人，年產(chǎn)值近億元。僅僅一年多時(shí)間，他便發(fā)現(xiàn)新廠的員工素質(zhì)、管理水平存在不少問題，加上經(jīng)營成本大幅攀升，不得不迅速將其關(guān)閉。在騰空的服裝車間里，他新上了壓縮機(jī)配套件生產(chǎn)線，今年產(chǎn)值預(yù)計(jì)將達(dá)5000萬元，利潤率預(yù)期在15%左右。

　　但是，他仍然保留了老服裝廠，因?yàn)槠渲心哿硕嗄甑男难覚C(jī)器設(shè)備和管理水平還是有競爭力的。

　　擁有900名員工、年產(chǎn)值上億元的嘉興寶嘉制衣有限公司，不久前將企業(yè)70%的股權(quán)出讓給上海一家名為“正邦”的服裝經(jīng)營企業(yè)。利用出讓股權(quán)得來的資金，“寶嘉制衣”打算進(jìn)入機(jī)械制造業(yè)，具體項(xiàng)目正在進(jìn)一步洽談中。

　　種種跡象表明，在黃姑這個(gè)“服裝重鎮(zhèn)”中，“洗牌”的大門已經(jīng)打開了，就在部分企業(yè)停產(chǎn)“出局”的時(shí)候，不少人卻準(zhǔn)備打出“新牌”。一位有實(shí)力的服裝業(yè)主透露，市政府鼓勵(lì)兼并重組的政策已定，服裝業(yè)的“戰(zhàn)國時(shí)代”已經(jīng)到來。