“中國女鞋教父”：

　　我曾負債累累

　　華堅鞋業董事長張華榮歷數創業的三起三落

　　在鞋業界赫赫有名的華堅集團董事長張華榮，是鞋業界最有成就的一位大陸商人。他的創業歷程卻是三起三落，甚至落魄到想要出逃俄羅斯，但家庭的責任感讓他堅持了下來，最終挽回局面，成為“中國女鞋教父”。他是如何一次次挺過難關的？昨日，本報記者專訪了張華榮。

　　■本期主角

　　張華榮，1958年生，江西省南昌市人。華堅鞋業集團董事長、總裁，江西贛州華堅鞋城董事長，江西省人大代表，亞洲鞋業協會主席。

　　張華榮有“中國女鞋教父”之稱。他的華堅集團旗下擁有10家分公司，總人數2萬余人，是中國最大的女鞋生產企業。主要生產NINEWEST、EASYSPIRIT、BANDOLINO、WALMART等國際名牌鞋，并擁有COLCO、阿蘭德隆、成龍等自主品牌。

　　■創業家當

　　白手起家，靠做生意賺來和家里人支持的錢，共計4000元開了第一個廠。

　　“只要不種田，我什么都干”

　　1958年，張華榮出生于江西省南昌縣麻丘鎮厚溪村一個窮苦人家。張華榮的父親做木工，母親做裁縫。1958年正處于“大躍進”時期，全國連續三年糧食緊張，張華榮是吃“米湯”長大的。1965年張華榮開始上學，正遇上“文化大革命”，初中讀了沒幾天就因家貧輟了學。“過去的發展條件對我們這一代人來講，是不公平的。”張華榮認為。

　　張華榮20歲時當了兵，他想通過當兵擺脫種田的命運，但沒有機會，23歲時復員回到家鄉。當兵前后，他做過木工、補鍋匠、油漆匠，還做過各種小生意。“只要不種田，我什么都干。那時沒想過要發財，只要不在農村，就是我最大的心愿。”

　　1983年，張華榮販賣菜籽，賺了幾百元。這在當時是個不小的數字。1984年，張華榮到浙江去販鞋子，拿到江西賣，攢下了第一桶金。“這樣販賣太麻煩，不如自己做。我覺得浙江的鞋子比我們家鄉更先進，就跟他們搞好關系，做了學徒。1984年下半年，我回到家鄉，和家里人一起湊了4000元錢自己開廠，買了3臺縫紉機，請了8個人，一天做十幾二十雙‘北京布鞋’。”

　　張華榮清楚地記得自己的第一個廠叫“南昌縣麻丘厚溪青春鞋帽廠”。當時整個江西省只有國營和集體的鞋廠，他是第一個敢吃螃蟹的民營鞋廠。“那時有一股精神支持著我，一是要獨立，不要給別人管；二是不要種田，要賺錢養家糊口。”

　　“青春鞋帽廠”幾經搬遷和更名，改為“南昌華榮鞋廠”，到1991年，“南昌華榮鞋廠”已完成原始積累，有員工200多人，資本超過100萬。這時，一個誘人的機遇擺在了張華榮面前。

　　被騙出來的“華堅”

　　1992年，一個姓葉的臺灣人找到了張華榮，他在香港注冊了一家“香港光榮公司”，要與張華榮合作。10月，張華榮和他的“華榮鞋廠”正式與“香港光榮公司”合資。他的名字里有個“華”，臺灣人名字里有個“堅”，這就是“江西華堅有限公司”名稱的由來。

　　“臺灣人騙了我們。他騙我們買了很多機器，搞了很大的廠房，但他們沒有下一分錢，也沒有給一份訂單。實際上還是我一個人在做。”張華榮笑言，沒有想到這個被騙出來的“華堅”，今天還挺有名氣的。

　　當時工廠擴大到員工560人，占地面積5000平方米。沒有訂單，苦撐到1994年，張華榮

已經虧得一塌糊涂。這時他不得不走回老路，重新做外銷，通過江西輕工業公司接外貿訂單。險些“完蛋”的他也特別珍惜機會，每一單的質量、價格、交貨時間都嚴格把關，從不輸給浙江人。從1994年到1996年，他又賺回了很多錢。

　　好景不長，歐共體舉起了反傾銷大棒。華堅很快籠罩在陰影之下，歐洲訂單全部取消。張華榮覺得江西已經干不下去了。

　　1996年5月，他獨自一人帶著幾十萬，來到廣東東莞。那時東莞鞋業已經很成氣候，是臺灣人和港人的天下，張華榮是第一批進入鞋業的大陸商人，他覺得自己找對了地方。他先在東莞設立了辦事處，開發打樣，接訂單。10月，東莞厚街鎮白濠工業區倒閉了一家臺資鞋廠，張華榮出價100萬，把工廠連同機器一起盤了下來，掛牌成立東莞華堅鞋業有限公司。“實際上付不起這么多錢，就只好給他欠賬、擔保。1998年我賣掉了江西的廠，全部搬了過來。”

　　負債累累曾想出逃

　　初到東莞的熱情很快被磨滅，張華榮跌入了事業的最低谷。在江西做的是布鞋，而在東莞要做女鞋，且用上了現代化的機器。華堅沒有管理人才，也沒有穩定的訂單，全靠張華榮自己琢磨，很快負債累累。

　　1997年年底，張華榮覺得實在是過不下去了。他想到逃跑，想花點錢逃到俄羅斯去。他打了個電話給家里人商量，母親嚇得睡不著覺，大哥把他罵了一頓。他這才明白，逃跑會連累家里人。他打定主意，倒臺了就去坐牢，或跳樓自殺，一了百了。