生意社9月26日訊　今年在國際國內多種不利因素的作用下，中國經濟面臨重大考驗，尤其是中國的紡織行業，受沖擊最大，各紡織服裝企業都面臨著洗牌的危機。

　　福建格林集團是一家生產童裝的企業，在現今這種形勢下，他們對將來的發展有何看法，面臨洗牌危機，他們又有何舉措呢？近日，記者就相關問題采訪了福建格林集團營銷總監阮世陶。

　　問：童裝是繼女裝、內衣之后，服裝領域又一支迅速崛起的市場生力軍。目前正值國內品牌童裝消費的高速增長期，消費者需求從單一化逐步走向多元化和差異化。而層出不窮的產品品類和體驗式消費方式，也使得童裝產業面臨新一輪的品牌升級。您是如何看待當前童裝市場這一形勢的？

　　答：童裝市場的前景是不可否認的。這幾年，中國新生兒平均出生率一直保持在15%左右的增長，每天2-3萬的新生兒。以此新生兒出生增加的比率類推到全國逐年增加的兒童人口數，中國將形成一個龐大的兒童消費市場。兒童消費群體的日益壯大，有利于擴大童裝市場的消費量。同時，隨著人們生活水平的提高.童裝消費正日益成為當前國內家庭生活消費的重要支出之一.中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量近年來一直呈上升趨勢，年增長率為26.5%。童裝市場是我國最有增長潛力的市場之一。我們相信，未來幾年全國童裝需求量將以10%以上的速度遞增是必然的。

　　這對于我們來說當然是一件喜人的事情，不過，我們也發現，隨著國內家庭收入的不斷提高，國內消費者的消費方式和對品牌、產品的需求也發生了很大的變化，當然這也已經影響到我們童裝產業的發展。國內的消費者對產品品牌的需求增長的很快，他們從以前需要滿足基本的生活實用，變成了需要追求美觀、市場、甚至是品牌內涵。國內的童裝市場群雄并起，而且大部分都已經開始發現到品牌對將來乃至現在的致命作用。可見，對于這一巨大的市場，之后的紛爭一定是在品牌的層面的，童裝的品牌之戰較服裝的另外一些細分而言，來得更快，更猛烈。

　　問：童裝市場受到市場資源配置全球化的影響，較多的國外品牌紛紛入市，搶占國內童裝市場的份額，使童裝市場品牌與品牌之間的競爭更趨激烈。您覺得國內童裝企業如何應對國外童裝品牌的入駐？我們挑戰市場的出路在何方？

　　答：童裝市場上國外品牌的進駐，確實對我們而言是一個巨大的挑戰。現如今，國外品牌童裝已占據了相當大的市場份額，幾乎達50%，而國內有特色的童裝品牌所占市場份額還很小，只有30%左右，70%企業處于無品牌狀態。這和我國國內童裝品牌前身大多數是由外貿業務轉型而來有關。不過，中國市場一些得天獨厚的條件也給了我們很大幫助。信息化在中國成長的更為迅速，這讓我們更多、更快的了解到外面的世界，國際企業發展的可借鑒之處。開化的思想，為我們帶來了轉型的可能，如今國內較為發達的廣告、營銷企業也讓我們可以方便的找到專業的合作伙伴。挑戰和機遇總是共存的，好在現在國外的童裝品牌在國內也并非很成熟，至少相比其他一些行業而言。現在國內的知名外國童裝，大多數還是因為其廣收歡迎的卡通形象站住了腳。但是，這只是品牌構建的一個方面。相比教而言，我們在渠道、產品、價格上都有很多優勢。品牌化是童裝的發展方向，有幸的是，我們大多數廠商都意識到了。