鞋機企業應調整策略 應對壓力
低端產品過剩、商端優機不足，鋼材價格上漲太快，人力成本上升太多，小企業融資太難，讓鞋機企業開始謹慎投資擴產，并盡量降低生產成本。
預先估算 調整定價
面臨鞋機原材料價格的大漲，成本上漲不可逆轉，已經處在“微利時代”的鞋機企業若今年仍然按去年接的訂單原價生產，必將虧損。“雖然今年鞋機的生產成本上漲了很多，但在市場上鞋機產品的價格卻沒有多大變化，有些機械的銷售價格甚至低于去年。”一名鞋機貿易商向記者介紹，“目前貿易商在進貨時，只能按市場形勢走，市場銷售價格提不起來，鞋機制造成本上漲的壓力多數只能讓鞋機制造企業承擔，從總體上說，企業和經銷商的利潤都在下降。”
控制成本 開源節流
由于國內鞋機市場整體的不景氣，迫于不斷上升的成本壓力，多數鞋機企業將經營的主要目標放在控制成本，盡量縮減開支、為一未來發展保存實力上。
從“國際”市場突圍
伴隨著國內制業行業的調整洗牌，國內鞋機行業市場將出現持續幾年的低迷期。中國大陸制鞋業勞動力成本在持續上升，一些外資制鞋企業開始向生產成本更低的東南亞諸國轉移，當地對制鞋機械的需求量也快速增長。未來鞋機企業新的市場增長點，很可能會在國際市場上。
實施制鞋機械產品的多元化
制鞋機械是輕工機械范疇內專業性很強的一個制造業，它具有多品種，少批量的生產特點，可實施產品的多元化。溫州鞋機行業不僅要采用有注射、澆注工藝、冷粘工藝的設備，還要有線縫工藝的設備，這才能使其與中國鞋都的地位相稱，同時還要瞄準鞋機主導產品不放，以自主知識產權為開路先鋒，相應開發短、平、快的行業外產品，來增強溫州鞋機企業的活力?！?/font>
專業鞋機展會兩年一屆
制鞋機械是一種耐用消費品，不易損壞，有自己固定的更新期限，一般鞋企的鞋機更新周期為3~5年。在目前制鞋行業整體不景氣的市場狀況下，鞋機行業市場的總體需求也在下降，這也意味著對于制鞋機械更新的推遲。另外，鞋機企業自主研發和引進新技術都有一個比較長的周期，一般是２~3年一個周期。而國內多數的專業鞋機展會都 是一年一屆。為了在展會上有”新產品、新技術推出，很多鞋機企業都是將一些舊機械改裝之后當作新產品推出，實際上展會的技術含量和含金量都在逐年降低。觀覽對于企業來說，參加一次展會費用不菲，效果卻越來越差。所以有企業家建 議：國內專業的鞋機展會，可以考慮改成每兩年舉辦一次，這樣更加符合企業的研發創新周期，同時為企業節約資金，也將大大提高展會的含金量。
