——一個傳統制造業的困境及出路

　　號稱中國最大的縫制設備企業的飛躍集團，目前正面臨不少困難。日子不好過的不僅是飛躍，行業內其他知名企業如中捷、杰克等，幾乎都碰到了經營上的問題。從縫紉機行業的“地震”中，已經可以看到一個傳統制造業的發展困境。

　　飛躍為何出現如此嚴重的財務危機？飛躍的出路又在哪里？制造業企業怎么化生存危機為浴火重生的“轉機”呢？

　　“今年恐怕是中國經濟最困難的一年。”這是溫家寶總理在今年“兩會”上的講話。浙江作為一個民營企業大省，在通脹的壓力下，很多勞動力密集型企業和出口型企業，可能將面臨一個“生死局”。面對危機，是做高飛的“鳳凰”還是守舊的“鴕鳥”？飛躍集團董事長邱繼寶表示，飛躍經歷并最終度過的每一次困難，都是企業浴火重生。鳳凰涅槃的過程。飛躍將努力盡快走出財務困境。

　　“2008年將是縫紉機行業洗牌之年。兩三年后，不可能每個人都能拿起螺絲刀做縫紉機。不像前幾年，(人人賺錢)這個時代已經過去了！”

　　臺州縫紉機業“地震”

　　2008年春天，命運把浙江臺州兩個46歲的縫紉機大佬同時推向了風暴中心。

　　4月22日，中捷股份(002021.SZ)

　　發布公告稱，由于公司的第一大股東中捷控股集團有限公司違規占用資金，導致中捷股份可能被實行退市風險。

　　一個星期后，和中捷股份2007年年報同時發布的2008年一季報顯示，當期公司的營收同比下降超過30%，利潤更是同比下降接近80%。

　　這個春季同樣讓臺州縫紉機行業的旗幟——飛躍集團的掌門人邱繼寶如履薄冰。來自臺州海關的數據顯示，今年1-4月，飛躍集團出口產值為1848萬美元，比去年同期的3300萬美元下跌44%。

　　行業中很多企業的日子也并不好過。不久前，天津飛馬公司來到中捷公司交流，談及業務狀況，前者透露自己的情況也和中捷差不多。

　　事實上，對于大多數企業來說，不過是隨著行業的變化而沉浮，遠談不上成為超越周期成為皇冠上的珍珠的企業。

　　興起

　　時間回到1994年，32歲的蔡開堅創辦了浙江中捷縫紉機有限公司，在此之前，蔡開堅已經進入縫紉機行業兩年了，兩年前中捷前身叫玉環中大工業縫紉機廠。當時，蔡開堅花了10萬元，從合作了多年的沈陽輕工研究所買來了封包機的專利，很快蔡開堅的“飛風牌”成為當時輕工部的定點推薦產品。

　　當中捷誕生之際，在玉環百里之外的椒江，補鞋出身的邱繼寶已經建立起了他的飛躍縫紉機集團公司。

　　事實上，當地的縫紉機產業在此時已經初具規模。

　　早在邱繼寶在東北擦鞋的1979年，臺州椒江下陳的管康仁等幾個年輕人，在上海發現包邊機十分緊俏，于是借錢買來包邊機，經過拆裝研究，以椒江市第一工業縫紉機廠生產出第一臺三線包邊機并在市場上大獲成功。

　　榜樣的力量是無窮的，隨后縫紉機行業便在當地生根發芽。到邱繼寶的第二工業縫紉機廠誕生，已經整整經歷了7年的時間。

　　事實上，在這個階段由于中國改革初期各類生產成本遠遠低于國外，縫紉機行業的產業轉移已經悄然開始。當邱繼寶把目光投到縫紉機的時候，國外縫紉機生產企業開始來華投資，日本飛馬縫紉機制造株式會社率先在天津與天工縫紉機公司合資設立了天馬縫紉機制造有限公司。

　　之后，國際上一些著名的縫紉機制造廠商都紛紛來華投資，包括上海重機、勝家、啟翔，重機新興、福馬、九維，河北工縫、百福、積家,等等。低成本優勢，使得中國的縫紉機產業拓展了廣闊的市場空間。

　　對于縫紉機行業來說，一個更大的利好還在于國家政策的鼓勵。

　　1994年2月18日，國家頒布了《出口貨物退(免)稅管理辦法》，建立以新的增值稅、消費稅制度為基礎的出口貨物退(免)稅制度，確定了出口貨物零稅率，規定對出口企業從生產到流通、收購的貨物都予以退稅。

　　也是在這一年，中國結束了長達14年官方匯率與調劑匯率并存的雙重匯率階段，與美元開始非正式地掛鉤，匯率也從最初的1:2.80元最終確定為在1美元兌8.27至8.28元范圍內浮動。

　　這一時期，國家一度鼓勵各類對外貿易。1996年中國宣布經濟軟著陸，宏觀調控結束。銀根也逐漸放松，貸款利率從1995年的高點下調了20%。

　　這些政策的實施，大大改善了中國縫紉機行業的發展環境，縫紉機幾乎從占全球產量微不足道的比例開始迅速上升?？p紉機行業從1994年開始經歷了“黃金10年”。