一、戰略、戰術、戰役

　　急中生智的人只能產生階段性的成果，持久的競爭力來源于戰略的思考，一個戰略過程就是幾十萬字的分析加上幾個字的決斷，這個過程來源于對行業及宏觀的具體思維下的幾重方案分析的把握和預警，無止境需要戰略，止境需要戰術完成，一線的亮劍拼搏就是無數次的戰役，這不僅在于體現戰略精神，而且強化了團隊的作戰力。思維在戰略、戰術與戰役之間往往起著方向的作用，在戰略的引領下，執行的過程才能環環相扣。

　　二、發展從環節到鏈式延伸

　　比如鞋行業，原先的競爭是產品競爭，爾后是終端競爭，至少鞋業營銷From EMKT.com.cn已經從向制造要利潤向渠道要利潤前進好大一步，許多知名鞋企在此階段收獲了一些成功，積累許多財富，但僅此還不夠，制造走向創造，要求企業有競爭的高度和愿景，就是要求這個行業向產業鏈里要效益和價值，發展必須從環節到鏈式延伸，企業才能做大做強。

　　三、“相同”思維的魅力之源：矛盾分析法

　　如果用矛盾分析法融入工作中，它就是一種適合發展的變術，想問題不可以黑白式分析，也要在某種灰色的地帶尋求發展的因素。做了，闖了，拼了，即使有失去的痛苦與悲傷，都要肯定這個過程其中某些因素促成的積極作用，這是信心的因子，連信心都否認了，只能在挫折中透支自己的時間與財力，無利于自身的全面發展，也無法延續未來的光輝前景，發展需要思維的良好心態環境。

　　在此心態環境之下，尋求相同，創造和諧，你的資源一定會不斷積累。從這個角度而言，“相同”思維是常常有魅力的。

　　四、思維的價值在于：我看不同

　　人云亦云，無疑是多了幾些重復的話題，多了些雷同的網頁，堆積了些紙文垃圾，思維的價值在于：我看不同，給瓶頸似的現實來點偏激，去搶占思維空缺，世上聯系的東西本來不只在于相同的范疇內，搶占思維空缺，創造條件，找到利于市場蓬勃發展的各種內在聯系，彼此共享、融合、統一、互動，跳脫固守，在同質之外破壁而出。

　　價值往往就在相同之外。因此，肯定相同的基礎上，尋求“我看不同”的思維價值，引領事物的發展、轉型、升級。

　　思維有冬天，是因為有春天在萌芽，既然如此，用“我看不同”結蕾，春天一定綻放得燦爛！

　　僅以此文獻給許多在行業“冬天”拼搏的營銷人，能在這個非常時期作戰并取得成就的營銷人，一定是是各行各業的精英，筆者拙文數語，在于拋磚引玉，找到自己學習的更多引力，然后一起前進！