“南下”越南的臺企是想尋找投資最后的“處女地”，但迎接它們的除了較低的生產成本和豐厚的盈利預期外，還有眾多諸如罷工、“彈性”稅收、明拿暗要等困窘。

    罷工不斷、供電短缺、吃拿卡要……一系列意料之中和意料之外的事情，讓從中國內地轉道越南的臺資企業頭痛不已。

    越南胡志明市經濟開發區內一家臺資玩具廠廠長洪慶來告訴記者，目前他最頭痛的是電力問題：越南硬件建設比較不足，供電嚴重短缺，讓設廠的臺商面臨即使有錢也買不到電的窘境，不少臺商都考慮要自己蓋發電廠來解決供電問題。

    多次組織推動臺商前來考察的越南聯泰公司董事長王泰允也認可洪慶來的表述。他告訴記者，隨著外商大量增加，越南必然會面臨缺電問題，因為越南主要是水力發電，在非雨季時水庫缺水即缺電。另外，工業區有優于民生之保證用電，故工廠若不在工業區內即較會缺電。

    洪慶來的煩惱也不同程度體現在眾多在越臺企身上。近年，由于原材料和勞動力價格上漲迅猛，再加上人民幣匯率單邊上揚等因素，越南這個“臺商在中國國內投資的備胎”受眾多臺企青睞。

    東莞臺商協會調查顯示，東莞臺資企業已有200多家搬離，前往越南進行過考察、有轉移投資意向的臺資企業占東莞臺資企業的30%左右。而據越南官方統計，臺商對越南的投資在2005年即已超過新加坡上升到第一位，累計投資金額為100億美元，投資項目超過3000個。

    大批“南下”越南的臺企是想尋找投資最后的“處女地”，但迎接它們的除了較低的生產成本和豐厚的盈利預期外，還有眾多諸如罷工、“彈性”稅收、明拿暗要等“斬不斷、理還亂”的困窘。

    最怕是罷工

    洪慶來目前還沒有遇到罷工的難題，但是相信不久他就可能遇到了，在越南，罷工是很平常的事情。

    “自2000年我在這里設廠以來，已碰到近20次的罷工，平均一年超過兩次。有5次是整個工廠全部罷工。”位于越南同塔省沙瀝工業區的一家臺資鞋業老板李同安訴苦道，越南與中國大陸不一樣，罷工如同瘟疫，每年都會大面積爆發。“工業區增長的速度快，投資的企業越來越多，一間比一間大，而工人有限。罷工事件后工人不會受到懲罰，仍然可以繼續就業。”

    李同安對罷工心有余悸：“那些帶頭罷工的越南工人會阻撓、恐嚇、毆打其他想上工的工人，更讓人吃驚的是，有些前來處理罷工事件的警察甚至教唆、鼓動工人罷工。”

    罷工問題多年來一直困擾越南臺商，以臺商最為集中的平陽省為例，大小臺企約有400至600家，80%都有被罷工的痛苦經驗。雖然越南政府在前年制定了《罷工法》規范罷工，但罷工情況一年比一年嚴重。

    根據臺灣地區越南代表處提供越方統計資料顯示，去年越南全年有400余起罷工，但今年到7月初已達300多次，今年已有230多家臺企受害。罷工潮以胡志明市及其附近的平陽、古芝、隆安、西寧、同奈等省最激烈。

    對于越南工人的“高頻率”罷工現象，王泰允給出了較為“權威”的解釋：越南缺乏職業訓練中心，員工要自己來訓練。尤其從農村找來工人，剛入工廠總會不適應。此外，盡管越南的人力素質比其他東南亞國家好，領悟力強，工作又勤奮，但人才流動率相當高，員工見錢眼開，跳槽陋習行之已久，員工的向心力及歸屬感比中國大陸差了太多。

    王泰允把這一切解讀為文化差異。他告訴記者，越南人生性浪漫又散漫，更常傲慢。法國殖民文化陋習的影響比較大，路邊咖啡館林立，及年輕人再貴的手機及機車也買來拉風可見一斑，連收紅包也叫“咖啡錢”。另外，男少女多的戰后人口現況，使路邊盡是女人在擺攤作工賺錢、男人在蹺腳聊天發呆的場景。他表示，越南勞工喜歡下班后到路邊喝啤酒聊天，連鄉下人也比美國人會過生活。在浪漫的享樂主義下，臺企如果要求越南員工加班自然“不受歡迎”。