外單減少，不敢接單，出口型企業遭受重創

    出口受阻、外單減少……10月底，全球金融風暴狂卷之時，省內紡織服裝企業早已在“嚴冬”中步履蹣跚了一年多，如今，金融危機的爆發又給這些企業帶來了更大的挑戰。

    省會卓達服裝產業園內，外貿服裝企業出口受到影響，已倒閉了兩家。

    “往年一到10月份，來年市場趨勢就已顯現，可今年依然迷茫。”寧紡集團辦公室主任馬輝峰介紹，前9個月企業因匯兌損失影響利潤700多萬元。近期金融危機愈演愈烈，使出口地市場急劇萎縮，日子很不好過。

    “寰球同此涼熱。我省紡企當然也難獨善其身。”石家莊常山紡織股份有限公司有關人士稱，此前美元一直在貶值，企業不敢在美元區接訂單；現在歐元也貶值，也不敢在歐元區做了。“現在不敢談外單，更不敢接長單，真有點無所適從。”

    前9個月，我省紡織品出口7.84億美元，同比增長18.8%；服裝出口12.65億美元，同比增長8.4%。業內專家解讀，出口額看似增長，但增速實則已回落。如再扣除匯兌損失，增幅則更小。

    其實，自去年下半年開始，人民幣升值、勞動力原材料成本上漲、出口退稅率下調，一個個利空因素不斷擠壓利潤空間，紡織服裝業早已不堪重負。此次，在金融風暴肆虐下，歐美市場萎縮，成為壓垮一些中小企業的“最后一根稻草”。

    金融危機對河北紡織服裝業影響究竟有多大？對此，業內人士看法不一。省紡織行業協會秘書長耿蜀平認為影響很大，不僅是出口受阻、訂單減少，更嚴重的是行業信心喪失，企業普遍迷茫，看不到方向。

    省服裝行業協會副會長郭新祿卻另有看法：“我同意信心缺失一說，但只要我省紡織服裝企業堅定信心，干好自己應該干的事，這個‘嚴冬’或許正是戰略機遇期。”

    化壓力為動力，“兩條腿走路”，提質升級

    郭新祿所說的“該干的事”，已有不少企業在做了，比如寧紡集團。

    這家企業從去年開始，做了兩項嘗試，其一是堅持出口、內銷“兩條腿走路”戰略，今年更是加快內銷步伐，與七匹狼、雅戈爾等國內品牌服裝企業建立穩定的供貨關系，為其提供面料，在一定程度上彌補了紡織品外單的不足。其二是提質升級，加大自主創新，先后通過了沃爾瑪的GREEN認證、國際知名品牌MODES和LEVI’S的企業社會責任審核認證等，產品質量和附加值上去了，今年服裝出口訂單不但沒減少，目前還租賃了一些當地小型服裝廠的設備廠房加緊生產。“現在除去成本，出口服裝利潤只剩下4%?？墒峭瑯拥囊路缭趪鴥蠕N售，利潤空間將是外貿交易的4到5倍。”耿蜀平介紹，去年以來，就開始有一些外貿企業紛紛鋪設內銷網點，以發展的眼光挖掘空間巨大的內貿市場。他認為這不失為尋求突圍的一劑“良方”。

    另一劑“藥方”則是提質升級。郭新祿介紹，到今年年底，中國出口美國的紡織品服裝將不再受到進出口配額限制。但隨著金融風暴來襲，明年紡織品服裝出口前景仍不明朗。業內專家普遍認為，當此時機，要想化不利為有利、化危機為機遇，全面提升我省紡織服裝產品的質量和附加值，才是關鍵。“融冰”不易，機遇可期。郭新祿強調，江浙粵等地倒下了很多小企業，恰恰給我省企業創造了機會。比如寧紡集團，今年就是在南方服裝企業開工不足的背景下，接到了源源不斷的服裝出口訂單。

    此時，“利好”政策的出臺，也釋放了國家對紡織業積極關注的信號———11月1日起，部分紡織品出口退稅率再次上調至14%。

    專家積極呼吁，化挑戰為發展動力，很好地利用這個機遇期，則產業回暖可期，明后年河北紡織服裝或可在全國上一個位次。